1.O MODELO DE DETERMINANTES QUE CONSTITUEM O SETOR DE CONSULTORIA DE GESTÃO EM PORTUGAL: UMA ANÁLISE À LUZ DO CAMPO DE PESQUISA DA ESTRATÉGIA-COMO-PRÁTICA

作　　者：Lopes da Costa, Renato Jorge ;Santos António, Nelson

出　　处：Gestão e Planejamento. 2016 ;17(2).

出版社：Universidade Salvador (UNIFACS)

文章 ID：184700592

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2.CONSULTORIA DE GESTÃO: A PERSPECTIVA DA VISÃO DO CLIENTE PORTUGUÊS

作　　者：Lopes da Costa, Renato Jorge

出　　处：Gestão e Planejamento. 2012 ;13(2).

出版社：Universidade Salvador (UNIFACS)

文章 ID：191278506

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3.O “OUTSOURCING” DOS SERVIÇOS COMO RECURSO ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL DA ECONOMIA PORTUGUESA

作　　者：Lopes da Costa, Renato Jorge

出　　处：Gestão e Planejamento. 2013 ;14(2).

出版社：Universidade Salvador (UNIFACS)

文章 ID：191278599

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4.A ESTRATÉGIA-COMO-PRÁTICA E O CONSULTOR COMO PRÁTICO DA ESTRATÉGIA

作　　者：Lopes da Costa, Renato Jorge

出　　处：Gestão e Planejamento. 2014 ;15(2).

出版社：Universidade Salvador (UNIFACS)

文章 ID：191278642

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5.Project Management in the Development of Dynamic Capabilities for an Open Innovation Era

作　　者：Patrício, Vânia ;Lopes da Costa, Renato ;Pereira, Leandro 等

出　　处：Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2021 ;7(3):1-37.doi:10.3390/joitmc7030164

出版社：Springer

文章 ID：1034344026

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