作 者:Hee Song Ng ;Daisy Mui Hung Kee
出 处:International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. 2012 ;2(12):198-213.
出 版 社:Human Resource Management Academic Research Society
文 章 ID:88288966
作 者:Hee Song Ng ;Daisy Mui Hung Kee
出 处:Research Journal of Business Management. 2013 ;7(1):41-52.doi:10.3923/rjbm.2013.41.52
出 版 社:Academic Journals Inc., USA
文 章 ID:96705650
作 者:Daisy Mui Hung Kee ;Nurulhasanah Abdul Rahman
出 处:Management Science Letters. 2018 ;8(6):699-706.doi:10.5267/j.msl.2018.4.012
出 版 社:Growing Science
文 章 ID:243754678
作 者:Shi Min Chia ;Daisy Mui Hung Kee
出 处:Management Science Letters. 2018 ;8(6):707-716.doi:10.5267/j.msl.2018.4.011
出 版 社:Growing Science
文 章 ID:243754679
作 者:Daisy Mui Hung Kee ;Nurulhasanah Abdul Rahman
出 处:Business and Economic Horizons. 2017 ;13(2):128-141.doi:10.15208/beh.2017.10
出 版 社:Prague Development Center
文 章 ID:206931826
作 者:Mohammad Rabiul Basher Rubel ;Daisy Mui Hung Kee
出 处:Asian Social Science. 2015 ;11(9):183.doi:10.5539/ass.v11n9p183
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:99838248
作 者:Aizza Anwar ;Daisy Mui Hung Kee ;Muhammad Fazal Ijaz
出 处:Information. 2022 ;13(4):165.doi:10.3390/info13040165
出 版 社:MDPI Publishing
文 章 ID:1037912447