作　　者：Emmanuel Josserand ;Stewart Clegg ;Martin Kornberger 等

出　　处：M@n@gement. 2004 ;7(3).

出 版 社：D M S P Research Center

文 章 ID：88290607

作　　者：Tyrone S. Pitsis ;Martin Kornberger ;Stewart Clegg

出　　处：M@n@gement. 2004 ;7(3).

出 版 社：D M S P Research Center

文 章 ID：88290608

作　　者：Tyrone S. Pitsis ;Emmanuel Josserand ;Stewart Clegg 等

出　　处：M@n@gement. 2005 ;8(4).

出 版 社：D M S P Research Center

文 章 ID：88290623

作　　者：Bardon Thibaut ;Stewart Clegg ;Emmanuel Josserand

出　　处：M@n@gement. 2012 ;15(4).

出 版 社：D M S P Research Center

文 章 ID：88290727

作　　者：Stewart Clegg

出　　处：Cadernos EBAPE.BR. 2003 ;1(1):22-34.

出 版 社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - Fundação Getulio Vargas

文 章 ID：185104436

作　　者：Arménio Rego ;Miguel Pina Cunha ;Stewart Clegg

出　　处：Revista de Psicologia. 2010 ;:9-32.

出 版 社：Universidade Federal do Ceará

文 章 ID：249443810

作　　者：Stewart Clegg

出　　处：Cadernos EBAPE.BR. 2003 ;(1).

出 版 社：Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - Fundação Getulio Vargas

文 章 ID：100772181

作　　者：Miguel Pina e Cunha ;Stewart Clegg ;Marco Berti 等

出　　处：Organizational Aesthetics. 2021 ;10(2):50-67.

出 版 社：Worcester Polytechnic Institute

文 章 ID：1038057297