作　　者：Sheeba Khan

出　　处：International Journal of Business and Management. 2011 ;6(6):31.doi:10.5539/ijbm.v6n6p31

出 版 社：Canadian Center of Science and Education

文 章 ID：83507741

作　　者：Sheeba Khan ;Saumya Choudhary ;Anamika Pandey 等

出　　处：Emergent Life Sciences Research. 2015 ;1(4652):1-3.

出 版 社：ELSR

文 章 ID：174787353

作　　者：Sheeba Khan, Saumya Choudhary, Anamika Pandey, Mohd Kamran Khan, George Thomas

出　　处：Emergent Life Sciences Research. 2015 ;(4652):1-3.

出 版 社：ELSR

文 章 ID：112929022

作　　者：Sheeba Khan

出　　处：International Journal of Business and Management. 2011 ;6(6):31.doi:10.5539/ijbm.v6n6p31

出 版 社：Canadian Center of Science and Education

文 章 ID：70330393

作　　者：SHEEBA KHAN

出　　处：London Evening Standard. 2000 ;Mar 6, 2000.

出 版 社：Associated Newspaper Ltd.

文 章 ID：43906290

作　　者：Sheeba Khan ;Saumya Choudhary ;Anamika Pandey 等

出　　处：Emergent Life Sciences Research. 2015 ;1(1):1-3.

出 版 社：ELSR

文 章 ID：216687913

作　　者：Sheeba Khan

出　　处：Open Journal of Social Sciences. 2022 ;10(6):61-73.doi:10.4236/jss.2022.106007

出 版 社：Scientific Research Publishing

文 章 ID：1039164486