1.AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE PROJETO EM REFORMAS DE EDIFICAÇÕES DE UNIVERSIDADE PÚBLICA

作　　者：Paulo Roberto Andery ;Cícero Starling ;Rute Martins

出　　处：Gestão & Tecnologia de Projetos. 2015 ;10(1):49-65.doi:10.11606/gtp.v10i1.85384

出版社：University of São Paulo

文章 ID：249216479

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2.DESENVOLVIMENTO DE UM TERMO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTEGRADOS EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA

作　　者：Paulo Roberto Andery ;Cintia Campos ;Eduardo Marques Arantes

出　　处：Gestão & Tecnologia de Projetos. 2012 ;7(1):38-61.doi:10.4237/gtp.v1i1.200

出版社：University of São Paulo

文章 ID：254936807

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3.Editorial V4|N4

作　　者：Paulo Roberto Andery

出　　处：Gestão & Tecnologia de Projetos. 2009 ;4(1):1-2.doi:10.4237/gtp.v4i1.94

出版社：University of São Paulo

文章 ID：254936845

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4.A UTILIZAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA NO PROCESSO DE PROJETO DE PONTES E VIADUTOS

作　　者：Paulo E. REZENDE ;Paulo Roberto ANDERY

出　　处：Gestão & Tecnologia de Projetos. 2009 ;4(1):53-87.doi:10.4237/gtp.v4i1.95

出版社：University of São Paulo

文章 ID：254936847

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5.CONTRIBUIÇÃO AO ESTUDO DO PROCESSO DE PROJETO DE EDIFÍCIOS EM CONTRUÇÕES METÁLICAS: CONTRATAÇÃO E DEFINIÇÕES

作　　者：Renata Bacelar TEIXEIRA ;Cícero D. M. STARLING ;Paulo Roberto ANDERY

出　　处：Gestão & Tecnologia de Projetos. 2008 ;3(1):1-43.doi:10.4237/gtp.v3i1.62

出版社：University of São Paulo

文章 ID：254936897

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