作 者:Paul Darbyshire
出 处:Journal of Business Systems, Governance & Ethics. 2006 ;1(4).doi:10.15209/jbsge.v1i4.92
出 版 社:Victoria University
文 章 ID:105414518
作 者:Adam Darbyshire ;Paul Darbyshire
出 处:Journal of Business Systems, Governance & Ethics. 2010 ;5(4).doi:10.15209/jbsge.v5i4.192
出 版 社:Victoria University
文 章 ID:105414532
作 者:Paul Darbyshire ;Stephen Burgess
出 处:Journal of Business Systems, Governance & Ethics. 2006 ;1(4).doi:10.15209/jbsge.v1i4.89
出 版 社:Victoria University
文 章 ID:105414581
作 者:Adam Darbyshire ;Paul Darbyshire
出 处:Journal of Business Systems, Governance & Ethics. 2010 ;5(4).doi:10.15209/jbsge.v5i4.192
出 版 社:Victoria University
文 章 ID:108346344
作 者:Paul Darbyshire ;Stephen Burgess
出 处:Journal of Business Systems, Governance & Ethics. 2006 ;1(4).doi:10.15209/jbsge.v1i4.89
出 版 社:Victoria University
文 章 ID:108346396
作 者:Paul Darbyshire
出 处:Journal of Business Systems, Governance & Ethics. 2006 ;1(4).doi:10.15209/jbsge.v1i4.92
出 版 社:Victoria University
文 章 ID:108346399