作 者:Nguyen Huu Le ;Do Nhu
出 处:International Journal of Business and Management. 2009 ;4(6):44.doi:10.5539/ijbm.v4n6p44
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29761988
作 者:Nguyen Huu Le
出 处:International Journal of Business and Management. 2009 ;4(4):29.doi:10.5539/ijbm.v4n4p29
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29762041
作 者:Nguyen Huu Le ;Do Nhu
出 处:International Journal of Economics and Finance. 2009 ;1(2):60.doi:10.5539/ijef.v1n2p60
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29762553
作 者:Nguyen Huu Le ;Do Nhu
出 处:International Journal of Economics and Finance. 2009 ;1(2):60.doi:10.5539/ijef.v1n2P60
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:83508994
作 者:Nguyen Huu Le ;Larimo Jorma
出 处:International Business Research. 2009 ;2(1):3.doi:10.5539/ibr.v2n1P3
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:83506009
作 者:Nguyen Huu Le
出 处:International Journal of Business and Management. 2009 ;4(4):29.doi:10.5539/ijbm.v4n4P29
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:83507012
作 者:Nguyen Huu Le ;Do Nhu
出 处:International Journal of Business and Management. 2009 ;4(6):44.doi:10.5539/ijbm.v4n6P44
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:83507043
作 者:Nguyen Huu Le ;Do Nhu
出 处:International Journal of Economics and Finance. 2014 ;1(2):60.doi:10.5539/ijef.v1n2p60
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:89022741