1.Organizational Change at a Local Center of Excellence—The Case of San Carlos University and the Office of Population Studies in the Philippines

作　　者：Kees Boersma ;Anja Mannak-van der Sluijs ;Jeroen van Spijk

出　　处：Creative Education. 2011 ;2(2):106-113.doi:10.4236/ce.2011.22015

出版社：Scientific Research Publishing

文章 ID：87877556

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2.Liminal Surveillance. Intensified use of an existing CCTV system during a local event

作　　者：Kees Boersma

出　　处：Surveillance & Society. 2013 ;11(1/2):106-120.

出版社：Surveillance Studies Network

文章 ID：100446868

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3.Review of Trottier's Social Media as Surveillance: Rethinking Visibility in a Converging World

作　　者：Kees Boersma

出　　处：Surveillance & Society. 2014 ;12(2):301-303.

出版社：Surveillance Studies Network

文章 ID：100447033

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4.Creating an Agricultural Research Network: Irradiation of Plants with Artificial Light at Philips Research in the 1930s

作　　者：Kees Boersma

出　　处：Business and Economic History On-Line. 2004 ;2.

出版社：Business History Conference

文章 ID：46932668

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5.Liminal Surveillance. Intensified use of an existing CCTV system during a local event

作　　者：Kees Boersma

出　　处：Psicologia em Revista. 2013 ;11(1/2):106-120.

出版社：Editora PUC Minas

文章 ID：185094090

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6.Liminal Surveillance. Intensified use of an existing CCTV system during a local event

作　　者：Kees Boersma

出　　处：Surveillance & Society. 2013 ;11(1/2):106-120.

出版社：Surveillance Studies Network

文章 ID：185094316

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7.Review of Trottier's Social Media as Surveillance: Rethinking Visibility in a Converging World

作　　者：Kees Boersma

出　　处：Psicologia em Revista. 2014 ;12(2):301-303.

出版社：Editora PUC Minas

文章 ID：185095125

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8.The Legitimacy, Accountability, and Ownership of an Impact-Based Forecasting Model in Disaster Governance

作　　者：Sterre Bierens ;Kees Boersma ;Marc J. C. Van den Homberg

出　　处：Politics and Governance. 2020 ;8(4):445-455.doi:10.17645/pag.v8i4.3161

出版社：Cogitatio

文章 ID：257838868

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9.Hugo van Dam en Frida de Jong, Geboeid door straling en strategie

作　　者：Kees Boersma

出　　处：Tijdschrift voor Sociale en Economische Geschiedenis. 2005 ;2(1):127-129.doi:10.18352/tseg.720

出版社：Uitgeverij Aksant

文章 ID：254926629

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10.Arjan van Rooij, Building Plants. Markets for Technology and Internal Capabilities in DSM's Fertiliser Business, 1925-1970

作　　者：Kees Boersma

出　　处：Tijdschrift voor Sociale en Economische Geschiedenis. 2005 ;2(4):160-162.doi:10.18352/tseg.777

出版社：Uitgeverij Aksant

文章 ID：254927051

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