作 者:Thomas Peacock ;Kolli Reddy ;Joe James 等
出 处:Scientific Reports. 2016 ;6.doi:10.1038/srep18745
出 版 社:Springer Nature
文 章 ID:182351037
作 者:James Beckley ;Joe James ;James Haberman
出 处:Research in Business and Economics Journal. 2010 ;3.
出 版 社:Academic and Business Research Institute
文 章 ID:47549055
作 者:James Bexley ;Joe James ;James Haberman
出 处:Research in Business and Economics Journal. 2011 ;3.
出 版 社:Academic and Business Research Institute
文 章 ID:184236290
作 者:Pengxiang Chang ;Suresh V. Kuchipudi ;Kenneth H. Mellits 等
出 处:Scientific Reports. 2015 ;5.doi:10.1038/srep17999
出 版 社:Springer Nature
文 章 ID:146912264
作 者:James Bexley ;Joe James
出 处:Journal of Case Research in Business and Economics. 2010 ;2.
出 版 社:Academic and Business Research Institute
文 章 ID:211339647
作 者:Pengxiang Chang ;Suresh V. Kuchipudi ;Kenneth H. Mellits 等
出 处:Scientific Reports. 2016 ;5(1).doi:10.1038/srep17999
出 版 社:Springer Nature
文 章 ID:235837792
作 者:Thomas Peacock ;Kolli Reddy ;Joe James 等
出 处:Scientific Reports. 2016 ;6(1).doi:10.1038/srep18745
出 版 社:Springer Nature
文 章 ID:235851559
出 处:International Journal of Žižek Studies. 2022 ;16(1):1-24.
出 版 社:Institute of Communications Studies, University of Leeds
文 章 ID:1037770356