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出版年度

	2022	1篇
	2021	2篇
	2020	3篇
	2016	2篇
	2013	1篇

2012

2篇

作者

	Eric Carlström	11篇
	Amir Khorram-Manesh	6篇
	Johan Berlin	4篇
	Phatthranit Phattharapornjaroen	3篇
	Attila J. Hertelendy	2篇

	Frederick M. Burkle	2篇
	Jarle Løwe Sørensen	2篇
	Krzysztof Goniewicz	2篇
	Mohammed Ali Salem Sultan	2篇
	Viktor Glantz	2篇
	Alice Sundwall	1篇
	Dorota Lasota	1篇
	John G. Richmond	1篇
	Lesley Gray	1篇
	Lina Dahlén Holmqvist	1篇
	Luc Mortelmans	1篇
	Mariusz Goniewicz	1篇

文章类型

Research Article

4篇

来源期刊

	Sustainability	4篇
	Offentlig Förvaltning. Scandinavian Journal of Public Administration	3篇
	Scandinavian Journal of Public Administration	2篇
	Healthcare	1篇
	International Journal of Disaster Risk Science	1篇

学科主题

	社会与环境	4篇
	国家行政管理	3篇
	法律	2篇
	社会福利、社会救济、社会保障	1篇

语种

英文

11篇

国别/地区

	瑞典	5篇
	瑞士	5篇

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共 11 条记录

排序：全选导出：

1.Trender som utmanar traditioner. En hälso- och sjukvård i metamorfos

作　　者：Johan Berlin ;Eric Carlström

出　　处：Offentlig Förvaltning. Scandinavian Journal of Public Administration. 2013 ;16(2):3-23.

出版社：University of Gothenburg

文章 ID：184937167

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2.Trender som utmanar traditioner. En hälso- och sjukvård i metamorfos

作　　者：Johan Berlin ;Eric Carlström

出　　处：Scandinavian Journal of Public Administration. 2012 ;16(2):3-23.

出版社：University of Gothenburg

文章 ID：249517420

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3.Reviewed: Örtenblad, Abrahamsson Löfström and Sheaff; ”Management Innovations for Healthcare Organizations: Adopt, Abandon or Adapt?

作　　者：Eric Carlström

出　　处：Scandinavian Journal of Public Administration. 2016 ;20(4):115-117.

出版社：University of Gothenburg

文章 ID：206266746

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4.Emergency Healthcare Providers’ Perceptions of Preparedness and Willingness to Work during Disasters and Public Health Emergencies

作　　者：Mohammed Ali Salem Sultan ;Jarle Løwe Sørensen ;Eric Carlström 等

出　　处：Healthcare. 2020 ;8(4):442-455.doi:10.3390/healthcare8040442

出版社：MDPI Publishing

文章 ID：257051500

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5.Trender som utmanar traditioner. En hälso- och sjukvård i metamorfos

作　　者：Johan Berlin ;Eric Carlström

出　　处：Offentlig Förvaltning. Scandinavian Journal of Public Administration. 2012 ;16(2):3-23.

出版社：University of Gothenburg

文章 ID：191290746

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6.Reviewed: Örtenblad, Abrahamsson Löfström and Sheaff; ”Management Innovations for Healthcare Organizations: Adopt, Abandon or Adapt?

作　　者：Eric Carlström

出　　处：Offentlig Förvaltning. Scandinavian Journal of Public Administration. 2016 ;20(4):115-117.

出版社：University of Gothenburg

文章 ID：191296857

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7.Alternative Leadership in Flexible Surge Capacity—The Perceived Impact of Tabletop Simulation Exercises on Thai Emergency Physicians Capability to Manage a Major Incident

作　　者：Phatthranit Phattharapornjaroen ;Viktor Glantz ;Eric Carlström 等

出　　处：Sustainability. 2020 ;12(15):6216.doi:10.3390/su12156216

出版社：MDPI, Open Access Journal

文章 ID：1028163979

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8.Impact of Virtual Disaster Collaboration Exercises on Disaster Leadership at Hospitals in Saudi Arabia

作　　者：Mohammed Ali Salem Sultan ;Amir Khorram-Manesh ;Eric Carlström 等

出　　处：International Journal of Disaster Risk Science. 2021 ;12(6):879-889.doi:10.1007/s13753-021-00376-0

出版社：Springer

文章 ID：1036447085

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9.Integrated Healthcare and the Dilemma of Public Health Emergencies

作　　者：Krzysztof Goniewicz ;Eric Carlström ;Attila J. Hertelendy 等

出　　处：Sustainability. 2021 ;13(8):4517.doi:10.3390/su13084517

出版社：MDPI, Open Access Journal

文章 ID：1032195730

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10.Regional Flexible Surge Capacity—A Flexible Response System

作　　者：Viktor Glantz ;Phatthranit Phattharapornjaroen ;Eric Carlström 等

出　　处：Sustainability. 2020 ;12(15):5984.doi:10.3390/su12155984

出版社：MDPI, Open Access Journal

文章 ID：1028198893

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