作 者:Bhagaban Das ;Nikhil Chandra Shil ;Alok Kumar Pramanik
出 处:International Journal of Business and Management. 2009 ;4(1):78.doi:10.5539/ijbm.v4n1p78
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29762127
作 者:Bhagaban Das ;Sangeeta Mohanty ;Nikhil Chandra Shil
出 处:International Journal of Business and Management. 2008 ;3(9):147.doi:10.5539/ijbm.v3n9p147
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29762348
作 者:Bhagaban Das ;Sangeeta Mohanty ;Nikhil Chandra Shil
出 处:International Journal of Business and Management. 2008 ;3(10):89.doi:10.5539/ijbm.v3n10P89
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29762366
作 者:Sathya Swaroop Debasish ;Bhagaban Das
出 处:International Journal of Business and Management. 2008 ;3(12):70.doi:10.5539/ijbm.v3n12P70
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29762414
作 者:Alok Kumar Pramanik ;Nikhil Chandra Shil ;Bhagaban Das
出 处:International Journal of Business and Management. 2008 ;3(12):146.doi:10.5539/ijbm.v3n12P146
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29762425
作 者:Sathya Swaroop Debasish ;Bhagaban Das
出 处:Asian Social Science. 2008 ;4(11):68.doi:10.5539/ass.v4n11p68
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29765170
作 者:Nikhil Chandra Shil ;Bhagaban Das ;Alok Kumar Pramanik
出 处:International Business Research. 2009 ;2(2):194.doi:10.5539/ibr.v2n2p194
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29761387
作 者:Sathya Swaroop Debasish ;Bhagaban Das
出 处:International Business Research. 2009 ;2(2):218.doi:10.5539/ibr.v2n2p218
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:29761390
作 者:Nikhil Chandra Shil ;Bhagaban Das ;Alok Kumar Pramanik
出 处:International Business Research. 2009 ;2(2):194.doi:10.5539/ibr.v2n2P194
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:83506194
作 者:Sathya Swaroop Debasish ;Bhagaban Das
出 处:International Business Research. 2009 ;2(2):218.doi:10.5539/ibr.v2n2P218
出 版 社:Canadian Center of Science and Education
文 章 ID:83506197