Este estudo analisou o Planejamento Estratégico do Turismo no período de uma gestão governamental com o objetivo de compreender a relação entre a Gestão Pública no Turismo e o Desenvolvimento de Destinos Turísticos em Minas Gerais, Brasil. Para tanto, os dados foram obtidos por meio de entrevistas, documentos e bibliografias, sendo interpretados com o suporte da técnica de análise de conteúdo. Os resultados apontam avanços e limitações das ações planejadas em prol do desenvolvimento turístico em Minas Gerais, assim como discussões que ultrapassam o contexto deste território, incluindo novidades e possibilitando reflexões sobre o turismo regional como: o enfoque dado à promoção turística e à comercialização de destinos pelo poder público estadual; a implementação de um Imposto Turístico voltado ao Turismo Municipal (ICMS Turístico) e os Conselhos Municipais de Turismo; a problemática sobre a continuidade dos Circuitos Turísticos; a necessidade de gestão social nos destinos e discussões sobre ações futuras do turismo nos estados e municípios.

This study analyzed the Strategic Planning of Tourism in a Governmental mandate in order to understand the relationship between Public Management in Tourism and the Development of Touristic Destinations in Minas Gerais state, Brazil. To cope with this task, the data were collected by means of interviews, documents and bibliographies, being interpreted with the support of the content analysis technique. The results indicate advances and limitations of the actions planned pro-tourism development in Minas Gerais, as well as discussions that go beyond the boundaries of this territory, including new trends and allowing reflection on regional tourism that encompass, among others, issues such as: the approach to touristic promotion and commercialization of destinations by public state; the implementation of a state touristic tax concerning Municipal Tourism (Touristic "ICMS" ) and the Municipal Tourism Councils; appointing problems related to the continuity of the so-called Touristic Circuits; the need for the social management of the touristic destinations; and discussions about future actions for touristic development in the states and municipalities.