Este trabalho discute a gestão da tecnologia ern pequenas e medias empresas tradicionais da área de manufaturados. Ele analisa aspectos estratégicos e operacionais através de um modelo conceitual simplificado, com base em referências bibliográficas e pesquisa exploratória("survey"). Foram detectados alguns aspectos importantes : limitada integração entre planejamento de tecnologia e de produto/mercado; vulnerabilidade tecnológica com relação a direitos de propriedade industrial; dificuldades financeiras para desenvolvimento, capacitação tecnológica limitada; e limitação de mudanças organizacionais de transição. Uma questão importante seria a construção de mecanismos externos de colaboração para essas empresas, com difusão de práticas da gestão da tecnologia e parceria para desenvolvimento de produtos.

This paper discuss the technology management in traditional small and medium enterprises-SMEs of the manufacture sector. It analyses strategic and operational aspects through a simplified conceptual model, with support of bibliographical references and exploratory research(survey). It was detected aspects concerning technology management for those companies: limited integration among technology andproduct/market planning, tecnological vulnerability with respect to rights properties, financial difficulties for development, limited technological capability, and limited organizational transition changes. A important question would be how to construct external mechanisms of collaboration to those emterprises, with appropriate diffusion of practices in technology management and partnerships in integrated product development.