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标题：A transferência do conhecimento das ETN para as subsidiárias: Um estudo de caso aplicado ao contexto moçambicano↓La transferencia de conocimientos a las filiales de ETN's: Un estudio de casos aplicado al contexto mozambiqueño
其他标题：The transfer of knowledge from the MNCs to its subsidiaries: A case study applied to Mozambique context
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作者：António, Nelson ; Martins, José
期刊名称：Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão
印刷版ISSN：1645-4464
出版年度：2008
卷号：7
期号：3
页码：54-70
出版社：INDEG/PROJECTOS - Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial
摘要：A transferência de conhecimento no interior das ETN constitui uma vantagem competitiva local perante a concorrência global. Trata-se de um processo complexo sujeito às contingências de localização das subsidiárias. Estudamos este fenómeno no ambiente moçambicano através do estudo de três casos bem sucedidos no sector industrial. Os resultados obtidos das entrevistas com gestores de topo portugueses revelam um padrão operacional seguido pelas empresas onde é fundamental estabelecer uma relação de confiança entre as pessoas nas acções de formação no local de trabalho mediante a adaptação das práticas ao contexto local por forma a que os moçambicanos entendam o conhecimento transferido e incorporem-no nas actividades de exploração com ganhos de competitividade da subsidiária.↓La transferencia de conocimiento dentro de la ETN'S es una ventaja competitiva local a la competência mundial. Este es un proceso complejo sujeto a las contingencias de la ubicación de las filiales. Hemos estudiado este fenómeno en el medio ambiente de Mozambique a través del estudio de tres casos de éxito en el sector industrial. Los resultados de las entrevistas con altos directivos portugueses muestran un patrón seguido por las empresas operadoras en el que es vital para establecer una relación de confianza entre las personas en la formación en el lugar de trabajo mediante la adaptación de prácticas para el contexto local para que los mozambiqueños comprendan la transferencia de conocimiento y puedan incorporarlo en las actividades de exploración con mejoras en la competitividad de la filial.
其他摘要：The transfer of knowledge within the MNCs constitutes a competitive advantage due to the global competitiveness. It is a complex process subject to the contingencies of the subsidiaries localization. In this article, we study three cases in Mozambique. The results show a pattern followed by the Portuguese companies. According to the interviewees the establishment of a relationship based on trust is fundamental, in order the subsidiaries be able to incorporate the transferred knowledge on their activities.
关键词：Transferência de conhecimento;Empresas Transnacionais;Subsidiárias;Moçambique;Cultura Organizacional;Transferencia de conocimientos;Las empresas Transnacionales;Subsidiarias;Mozambique;La Cultura de la Organización
其他关键词：Transfer of Knowledge;MNCs;Subsidiaries;Mozambique;Organizational Culture