摘要:Este trabajo plantea que para enrumbar las organizaciones y/o instituciones hacia su supervivencia y sustentabilidad, la gerencia debe estimular la transformación de los individuos en jugadores de un equipo, donde se genere una sinergia positiva que facilite la coordinación del esfuerzo común para alcanzar las metas. Metafóricamente se concibe al juego organizacional como un encuentro entre dos equipos. El "A" representa la fuerza impulsora o red, conformada por la alta gerencia y grupos de apoyo, el otro, "B", opositor o factores restrictivos. El resultado dependerá de cómo el equipo "A" confronte a las fuerzas opositoras, siendo necesario una mayor coherencia entre lo que se expresa a través de decisiones y la concreción de acciones que viabilicen el logro del objetivo propuesto
其他摘要:This paper proposes how to guide organizations and/or institutions towards survival and sustainability. Management must stimulate the transformation of the individuals into team players, generating a positive synergy that facilitates the coordination of common efforts in order to reach goals. Metaphorically the organizational game is conceived as an encounter between two teams. "A" represents the impulse force or network, made up of management or support groups, and B as the opposition or restrictive factors. The result will depend on how team "'A" confronts the opposing group "B", or restrictive forces. This is necessary for more coherence between what is expressed through decisions and the concretion of actions that make the achievement of the proposed objective more viable