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标题：LA AGENCIA DE DESARROLLO MICROREGIONAL VIEDMA-CARMEN DE PATAGONES: AUSENCIAS Y PRESENCIAS
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作者：Liliana Mabel Alvarez ; Susana Olga Guerrero ; Carina Paola Opazo 等
期刊名称：Revista Pilquen - Sección Ciencias Sociales
印刷版ISSN：1666-0579
电子版ISSN：1851-3123
出版年度：2005
卷号：VII
期号：7
页码：1-14
语种：Spanish
出版社：Universidad Nacional del Comahue
摘要：Entre la dØcada del 80 y el 90 se promueve la participacin, la descentralizacin y se impulsan cambios en el nivel municipal. Ante los nuevos desafos del desarrollo local se asume que las unidades de gestin de la administracin pœblica municipal y/o provincial no resultan totalmente adecuadas, ya que carecen de la flexibilidad funcional y financiera necesaria, o estÆn demasiado burocratizadas y sus vinculaciones organizativas presentan problemas, para que el proceso de toma de decisiones sea el adecuado a fin de conseguir los objetivos buscados. El Municipio de Viedma ha implementado polticas de Desarrollo Local consistentes en la constitucin del Consejo de Desarrollo Local y de la Agencia de Desarrollo Econmico, que posteriormente se transformaron en la Agencia de Desarrollo MicroRegional Viedma Carmen de Patagones. Creada como asociacin civil de bien pœblico, sin fines de lucro, que mediante el esfuerzo conjunto y organizado de instituciones, empresas y personas tiene por objeto general, el desarrollo sustentable, econmico social y medioambiental de la Comarca, a fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Se trata de una nueva herramienta de dinamizacin econmica y promocin, que puede resultar una respuesta adecuada para ampliar las capacidades territoriales para el desarrollo, basado en la cooperacin pœblico privada, la gestin asociada, la innovacin local y la consolidacin de redes de confianza mutua.
其他摘要：Between the 80s and the 90s participation and decentralization were promoted, and so were changes at municipal level. In view of the new challenges of local development, it was assumed that the management units of municipal and / or provincial public administration were not entirely adequate, as they lacked the functional and financial flexibility needed, or that they were too bureaucratized and their organizational links were problematic for the decision-making process to be suitable for the fulfillment of their aims. The Municipality of Viedma has implemented Local Development policies such as the setting up of the Local Development Council and the Economic Development Agency, which were later transformed into the Agency for the Microregional Development of Viedma and Carmen de Patagones. It was created as a public welfare non-profit association, which through the joint and organized effort of institutions, companies and people has as its general aim the sustainable economic, social and environmental development of the Comarca, in order to improve the quality of life of its population. It is a new tool for economic dynamization and promotion, which may be a suitable response to increase the territorial capacities for development, based on public-private cooperation, associated management, local innovation and the consolidation of mutual trust networks.
关键词：Palabras clave; actores locales; desarrollo local; concertación publico; privada;Key words; local actors; local development; public; private coordination