出版社:Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
摘要:Las empresas comienzan a darse cuenta de la importancia de conocer qué es lo que saben y cómo gestionar el conocimiento. A su vez, el conocimiento es reconocido como el único recurso no económico significativo dentro de la organización haciéndose esfuerzos para adquirirlo, retenerlo, administrarlo, representarlo y comunicarlo. Dentro del objeto de la gestión tecnológica, está lo que la empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercados, clientes, empleados y sobre cómo combinar estos elementos para hacerse competitiva. En efecto, los conceptos de gestión, tecnología y su relación con las dimensiones empresariales señalan algunos elementos para el análisis de los resultados de la gestión tecnológica en las organizaciones. En este sentido, la gestión tecnológica es el acto por el cual se introduce por primera vez un cambio técnico determinado en una empresa, cuyo resultado propicia la reorganización sustancial de un proceso avalado por su éxito comercial. La conclusión del trabajo, señala el impacto producido por la implantación de la gestión tecnológica sobre los resultados obtenidos por las empresas en relación con el uso del conocimiento tecnológico.
其他摘要:Businesses have begun to understand the importance of knowing what they know and managing this knowledge. At the same time, knowledge is recognized as the only significant non-economic resource in an organization which makes efforts to acquire it, retain it, administer it, represent it and communicate it. Within the objectives of technological management, we understand that businesses know their products, their processes, market, clients, employees, and above all, they know how to combine these elements to remain competitive. In reality, the concepts of management and technology and their relationship with the administrative dimension indicates which elements are key to the analysis of results in the technological management of organizations. In this sense, technological management is the element on which to base substantial reorganization of the whole process based on its commercial success. The conclusion is that the impact produced by the implementation of technological management based on results obtained and their use of technological knowledge is critical.