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标题：Recursos intangibles en el desempeño de la industria de maquinados de México
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作者：Juan Regino Maldonado ; Alexandre O. Vera-Cruz
期刊名称：Revista Venezolana de Gerencia
印刷版ISSN：1315-9984
出版年度：2009
卷号：14
期号：47
页码：311-341
语种：Spanish
出版社：Universidad del Zulia
摘要：Desde la teoría basada en recursos el objetivo del presente trabajo es analizar las diferencias en el desempeño de las PyMES pertenecientes a la industria de maquinados de México. Para ello,se identificaron ciertos recursos intangibles como la cultura,el conocimiento,la innovación y los vínculos de cooperación en las PyMES; y se analizó su incidencia en el desempeño. Se parte del supuesto, que las diferencias en el desempeño se atribuyen a la heterogeneidad en la dotación de los mismos, la cual se asocia a la estrategia seguida por la empresa,en la que consideran las ventajas de la estructura industrial. La investigación se diseñó bajo los criterios de un estudio de corte transversal. Se aplicaron 283 encuestas a propietarios y directivos de las PyMES en 2005 y 2006 de las cuales 179 correspondieron a empresas de Querétaro,y 104 a Ciudad Juárez. Con base en el análisis de regresión múltiple,el estudio concluye que las empresas de Ciudad Juárez presentaron un desempeño superior que las de Querétaro,logrando desarrollar una capacidad cultural y funcional. Las diferencias en el desempeño se atribuyen a la heterogeneidad de los recursos intangibles y las capacidades de la empresa.
其他摘要：Based on a resource-based theory,the objective of this study is to analyze differences in the performance of the SAMEs belonging to the machining industry in Mexico. Certain intangible resources were identified,such as culture,knowledge,innovation and links of cooperation among the SAMEs,analyzing their influence on performance. The study is based on the supposition that the performance differences are attributable to the heterogeneity of the SAMEs endowment,associated with the company.s strategy,in which advantages of the industrial structure are considered. The research was designed with criteria of a transversal-type study. Surveys were given to 283 owners and directors of SAMEs in 2005 and 2006,of which 179 corresponded to companies in Querétaro and 104 to Juarez. Based on multiple regression analysis,the study concluded that the companies in Juarez have a performance superior to those in Querétaro, achieving the development of a cultural and functional capacity. Performance differences are attributed to heterogeneity in the intangible resources and the capacities of the company
关键词：Recursos y capacidades; recursos intangibles; desempeño; PyMES