摘要:El propósito de la investigación consiste en determinar las tendencias gerenciales contemporáneas que aplica la alta gerencia universitaria de la Universidad del Zulia (LUZ), en su gestión para la toma de decisiones en las instituciones de educación superior, cuyos retos científicos y tecnológicos son cada día mayores en el contexto competitivo de las organizaciones. La investigación sigue la modalidad de carácter descriptivo aplicada. La población objeto de estudio fue clasificada como población censal, por sus características definitorias incluye a las autoridades universitarias, rectorales y decanales. Los resultados fueron analizados mediante distribución de frecuencias. Con los datos obtenidos se concluyó que la planificación estratégica se aplica en un 100%, la calidad total con un 68.4%, la reingeniería con el 31.6% y el benchmarking con el 26.3%. Las tendencias no utilizadas fueron el empowerment, la organización virtual y el cuadro de mando integral. La generación de lineamientos para la gerencia deseable de la alta gerencia universitaria, incluye: liderazgo, manejo de herramientas tecnológicas, capacitación profesional y gerenciar con técnicas contemporáneas. Se determina que sí existe viabilidad institucional para aplicar las propuestas. La investigación arrojó aportes significativos rompiendo el paradigma de investigar la alta gerencia de LUZ, generando el perfil de la gerencia deseable, recomendándose la aplicación de las tendencias gerenciales contemporáneas ajustándose a la naturaleza y momento presente y futuro de la organización.
其他摘要:The purpose of this research was to determine the contemporary managerial tendencies that are applied at high level university management in the Zulia University (LUZ), in its administrative function in decision making in institutions of higher education, where scientific and technological challenges are every day greater in the competitive context of organizations. This research follows the applied descriptive modality The population under study was classified as censal population, due to its difinitive characteristics including university authorities, chancellors and deans. The results were analyzed by means of frecuency distribution. According to the data obtained, the conclusion was that strategic planning was applied in 100% of the cases, total quality research in 68.4%, re-engineering was 31.6% and benchmarking was 26.3%. The tendencies not used were empowerment, virtual organization and integral management squares. The generation of limits for the desirable management at the high university management level, includes: leadership, handling of technological tools, vocational training and management with contemporary techniques. It was determined that institutional viability exists in the application of proposals. This study threw significant light on and ruptured the research paradigm at the high management level in LUZ. generating a profile of desirable management. It also recommends the application of contemporary managerial tendencies adjusted to the nature, the present, and the future of the organization.
关键词:Tendencias gerenciales; gestión universitaria; gerencia contemporánea; alta gerencia; lineamientos gerenciales Managerial tendencies; university administrati...