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标题：Engenharia simultânea: uma comparação entre as estratégias set-based e point-based
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作者：Alceu Salles Camargo Júnior ; Abraham Sin Oih Yu
期刊名称：Revista de Administração - RAUSP
印刷版ISSN：0080-2107
电子版ISSN：1984-6142
出版年度：2007
卷号：42
期号：3
页码：326-337
语种：Portuguese
出版社：Universidade de São Paulo
摘要：Neste trabalho são comparados, por meio de modelagens matemáticas, os resultados econômicos do emprego de duas estratégias de gestão do processo de desenvolvimento de produtos: engenharia simultânea ponto a ponto (point-based), na qual se conduz o desenvolvimento por meio de melhorias a partir de um único conceito inicial, e a engenharia simultânea baseada em conjunto de alternativas (set-based), em que o desenvolvimento se dá em paralelo a partir de um conjunto de alternativas inicialmente viáveis. Modelos matemáticos foram desenvolvidos para comparar o desempenho econômico de projetos de novos produtos sob diferentes condições de incertezas técnicas e de ambiente de negócios. Análises de risco e do time-to-market também foram desenvolvidas. O principal resultado foi a obtenção do mapeamento de regiões estratégicas, definidas por condições do projeto e do ambiente de negócios. Tal mapeamento apresenta implicações gerenciais no sentido de que possibilita a determinação da melhor estratégia a ser empregada em cada inovação, conhecidas as condições do projeto e do ambiente de negócios. Os resultados apontam o set-based como a estratégia mais econômica para gerenciar projetos sob condições mais desfavoráveis, além de grandes superioridade e robustez com relação aos níveis de risco e de time-to-market.
其他摘要：This study compares, applying mathematical modeling, the economic results of the employment of two strategies of new product development management: Point-Based Concurrent Engineering which conducts the development through improvements from an unique initial concept and Set-Based Concurrent Engineering where the development process works in parallel from a set of initially viable concepts. Mathematical models were developed to compare the economic performance of new product projects with different technical uncertainties and business environment conditions. Time-to-market and risk analyses are also developed. The main result is the strategic regions mapping, defined by project and business environment conditions. Such mapping brings managerial implications because it determines the best strategy to be employed in any innovation, well-known the project and the business environment characteristics. The results show Set-Based as the most economic strategy to manage projects under the most unfavorable conditions besides presenting great superiority and robustness regarding the risk levels and time-to-market.
关键词：Gestão do desenvolvimento de novos produtos; engenharia simultânea; estratégia set-based; estratégia point-based; retorno e risco em projetos de novos produtos.
其他关键词：Managing new product development; set-based and point-based concurrent engineering; profitability and risk in new product projects.