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标题：Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional
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作者：Francoise Contreras Torres ; David Barbosa Ramírez
期刊名称：Revista Virtual Universidad Católica del Norte
印刷版ISSN：0124-5821
出版年度：2013
期号：39
页码：152-164
语种：Spanish
出版社：Fundación Universitaria Católica del Norte
摘要：Cet article de révision discute sur l’importance du changement pour l’évolution etdéveloppement des organisations et comment il doit être abordé par les leaders d’une manière diffèrent à la manière traditionnel, en considérant l’environnement actuel dans lequel travaillent les organisations. On propose la nécessité de surpasser le leadership transactionnel qui est propre des environnements stables et qui a une plus grande possibilité de prédiction, et réussir un leadership transformationnel où l’instabilité et l’incertitude sont habituelles. Le but de cette recherche est de décrire le changement organisationnel d’après les deux perspectives, c’est-à-dire, l’approche classique dans lequel on comprend l’organisation comme une machine et on présume la stabilité du contexte et la tendance actuel dans lequel on considère l’organisation comme un système que, à travers de l’auto organisation, réussit s’adapter aux requêtes de plus en plus instables.On propose que cette approche puisse résulter le plus approprié en considérant les conditions complexes dans lesquels travaillent les organisations dans l’actualité.
其他摘要：This review article discusses on the importance of change in the evolution and development of organizations and how it must be addressed by the leaders in a different way to traditional, considering the current environment in which organizations have to operate. This raises the need to go beyond transactional leadership best suited to stable environments with greater predictability, toward transformational leadership where instability and uncertainty are usual. The purpose of this study is describing the organizational change from both perspectives, that is, the classical one, in which the organization is understood as a machine and the context ́s stability is assumed, and the current trend, in which the organization is considered as an organizational system able to self-organize and that by those means adapts itself to the requirements of increasingly unstable environments. It is proposed that this approach could be more appropriate given the complex conditions in which the organizations operate currently.
关键词：Organizational change; Leadership and self-organization; Leadership and emergence; Change models; Organizational sustainability; Changement organisationnel; leadership et auto organisation; leadership et émergence; modèles de changement; soutenabilité organisationnel Cambio Organizacional; Liderazgo y Auto-organización; Liderazgo y Emergencia; Modelos de Cambio; Sostenibilidad Organizacional