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标题：MODELO CAGE E O MODO DE ENTRADA DAS MULTINACIONAIS BRASILEIRAS NO EXTERIOR
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作者：Gabriel Vouga Chueke ; Felipe Mendes Borini ; Maria Laura Ferranty MacLennan 等
期刊名称：Revista de Administração FACES Journal
印刷版ISSN：1517-8900
电子版ISSN：1984-6975
出版年度：2014
卷号：13
期号：1
页码：84-102
语种：Portuguese
出版社：Universidade FUMEC
摘要：Características nacionais têm sido apontadas como fatores de influência na escolha do modo de entrada de multinacionais no exterior. Este artigo inves - tiga a associação da escolha do modo de entrada de multinacionais brasileiras (aquisição ou investimento greenfield) com as distâncias entre os países de - finidas no modelo CAGE. Quatro hipóteses são desenvolvidas para checar a influência das dimensões definidas no modelo. Com base em regressão logís - tica multivariada, e, controlando outros efeitos, as hipóteses são testadas em amostra de 243 subsidiarias brasileiras presentes em 38 países. Identificou-se que a dimensão econômica tem um peso superior na tomada de decisão, sendo seguida pelo aspecto político e pela distância cultural. As distâncias ad - ministrativa e geográfica não apresentam associação significante com o modo de entrada das multinacionais brasileiras.
其他摘要：National characteristics have been identified as factors influencing the choice of entry mode. This article investigates these factors and associates the entry mode choice of Brazilian multinationals (acquisition or greenfield investment) with the distances between the countries defined in the CAGE framework. Four hypotheses are developed to check the influence of those dimensions. Based on multivariate logistic regression and controlling other effects, the hypotheses are tested on a sample of 243 Brazilian subsidiaries in 38 countries. It was identified that the economic dimension has a greater weight in decision mak - ing, followed by political aspects and cultural distance. The administrative and geographic distances show no significant association with the mode of entry of Brazilian multinationals.
关键词：CAGE; Modo de Entrada; Multinacionais Brasileiras; Internacionalização; Subsidiárias;CAGE; Entry Mode; Brazilian Multinationals; Internationalization; Subsidiaries