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标题：PRÁTICAS DE GESTÃO DA MELHORIA CONTÍNUA E APRENDIZADO E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA A CAPACIDADE DE INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO NAVAL DO BRASIL
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作者：Giovanna Guimarães Gielfi ; Celso Pereira Neris Junior ; Vinícius Cardoso de Barros Fornari 等
期刊名称：Revista Ciencias Estratégicas
印刷版ISSN：1794-8347
出版年度：2012
卷号：20
期号：28
页码：285-301
语种：Portuguese
出版社：Universidad Pontificia Bolivariana
摘要：Estudos recentes em desenvolvimento econômico local têm contribuído para a formação de um consenso sobre as vantagens proporcionadas pela proximidade geográfica, especialização e inter-relacionamento dos atores produtivos e institucionais principalmente no tocante à inserção competitiva de empresas localizadas em economias emergentes. A literatura evolucionista neoschumpeteriana estabelece que a interação dos atores locais é fundamental para o êxito das estratégias de promoção do desenvolvimento, na medida em que facilita a complementaridade, parcerias, além de trocas de informações, conhecimentos e recursos. A organização de empresas, especialmente as de micro e pequeno porte, em redes ou clusters, permite-lhes ganhos relacionados à economia de escala, aprendizagem, capacidade inovativa e eficiência produtiva. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo identificar as práticas de aprendizagem e gestão do co- nhecimento existentes na rede em estudo, a partir da análise das interações existentes entre empresas e demais atores locais (ligações informais, recursos humanos e ligações formais), e seus impactos na performance inovadora de uma rede produtiva. Para tanto, escolheu-se, como campo empírico de estudo, a Associação dos Marceneiros de Fortaleza (AMFOR). A coleta de dados foi feita mediante o uso da entrevista semi-estruturada e para a análise dos dados foi feita a decomposição do texto transcrito para, em seguida, ser estudado através da técnica de análise de conteúdo. Verificou-se que as interações observadas favoreceram e contribuíram para melhores práticas de gestão do conhecimento nas rotinas organizacionais das empresas associadas, no que se refere à apropriação e difusão do conhecimento na Rede, acarretando implicações positivas no desempenho técnico-econômico das empresas.
其他摘要：Recent studies of local economic development have contributed to the formation of a consensus about the advantages of geographical proximity, specialization and interrelation of productive and institutional actors; especially when relating to the competitive intersection of companies located in emerging economies. The neo-schumpeterian evolutionary literature establishes that the interaction of local actors is fundamental for the success of strategies to promote development, because it facilitates complementarity and cooperation beyond information exchange, knowledge and resources. The enterprises organization, especially micro and small enterprises, in networks or clusters allow them to obtain profits related to scale economies, organizational learning, capacity of innovation and productive efficiency. In this context, this paper aims to identify the learning and knowledge management practices that take place in the network; through the analysis of enterprises and other local actors' interactions (human resources, formal and informal relations) and their impact on the innovative performance of productive network. The chosen empirical case was the Association of Furniture Manufacturers of Fortaleza (AMFOR known by its initials in Portuguese). Semi-structured interviews were used as data collection, and the data analysis was made by decomposition of the transcribed text, which was analyzed by analysis content. The research team verified that the observed interactions can favor and contribute to the betterment of knowledge management practices in the organizational routine of associated enterprises. This is linked to the appropriation and diffusion of knowledge in the network, which result in positive implications in the economic and technical performance of the enterprises.
关键词：Gestão do conhecimento; Redes locais; Móveis;Gestión del conocimiento; Redes locales;Muebles; Knowledge Management;Local Networks;Furniture