摘要:Este trabajo trata de analizar empíricamente la influencia que ejercen ciertas tipologías estratégicas sobre la elección de la empresa conjunta internacional. Para ello se han elegido tres tipos de estrategias: internacionalización, cre- cimiento y negocio. Después de su desarrollo conceptual, se ha elaborado un modelo de regresión logística binomial con datos de panel sobre una muestra representativa del sector manufacturero español (2000-2005). Los resultados demuestran que el desarrollo de una estrategia multipaís, de diversificación y/o de liderazgo en costes condiciona la elección de una empresa conjunta internacional versus una filial de plena propiedad.
其他摘要:In this paper we try to analyse the influence of several business strategies over international joint venture election. For this purpose we have selected sever- al strategic typologies: internationalization, growth and business ones. After developing these typologies, we have proposed a binomial logit model with pa- nel data analysis and random e ects over a representative sample of Spanish manufacturing sector (2000-2005). Our findings suggest that a multidomestic strategy, a diversification and/or a cost leadership one imply the selection of international joint ventures versus a whole ownership subsidiary as the entry mode option.
关键词:Inversión directa en el exterior; empresa conjunta internacional; estrategias empresariales.
其他关键词:Foreign direct investment; international joint venture; business strategies.