摘要:Ett generellt problem f.r professorn i detsvenska universitetsv.sendet .r att finnaen l.mplig avv.gning mellan rollen somoberoende bed.mare av samh.llsutveck-lingen och rollen som r.dgivare eller kon-sult .t externa uppdragsgivare. Ser vi ut.ver det akademiska landskapet, kan visk.nja en utvecklad konsult- och entre-pren.rkultur inom en rad fakulteter ochdiscipliner, i synnerhet vid de juridiskafakulteterna, vid vissa medicinska institu-tioner och vid de tekniska h.gskolorna.H.r .r det inte ovanligt att professornfungerar som expert och r.dgivare till of-fentliga myndigheter, till organisationeroch f.retag eller "privatiserar" sina forsk-ningsresultat, d v s skaffar sig r.tten tillavkastningen p. sina uppt.ckter eller in-novationer som .gare av bolag eller pa-tent. Detta m.nster har funnit sitt gillandeoch st.d hos statsmakterna i f.rfattnings-regler om bl a arbetstagaruppfinningarvid universitet och h.gskolor. P. sina h.lltolkas detta beteende som att professorn.r "samh.llstillv.nd".