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标题：Uso de ingenier韆 concurrente como metodolog韆 de puesta en pr醕tica del proceso de desarrollo de nuevos productos
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作者：Sandra Valle 羖varez
期刊名称：Investigaciones Europeas de Direccion y Economia de la Empresa
印刷版ISSN：1135-2523
出版年度：2003
卷号：9
期号：1
页码：135-154
出版社：Academia Europea de Dirección y Economía de la Empresa (AEDEM)
摘要：Este trabajo describe la ingeniería concurrente como metodología de puesta en práctica del proceso de desarrollo de nuevos productos (DNP) e investiga empíricamente la relación entre el uso de la misma y el éxito de los procesos de DNP. Asimismo, analiza el impacto del apoyo de la alta dirección sobre su grado de implantación. Con este fin, se utiliza una muestra de 125 empresas, representativa de los sectores manufactureros más innovadores de la industria española. Por un lado, los resultados muestran que las empresas que cuentan con un fuerte apoyo de la alta dirección presentan un mayor grado de ingeniería concurrente. Por otro, parecen indicar que el uso de esta metodología no conduce necesariamente, y contrariamente a lo esperado, a un mayor éxito de los procesos de DNP, esto es, a mejores tiempos y costes de desarrollo o a nuevos productos superiores. Este resultado sugiere que la ingeniería concurrente no ofrece resultados positivos en cualquier contexto o circunstancia, siendo necesario incluir en el análisis variables moderadoras como el grado de incertidumbre del entorno y/o el tipo de proyecto concreto (radical versus incremental) llevado a cabo en cada caso.
其他摘要：This work pro vides a clear description of concurrent engineeríng as a methodology for putting new product development (NPD) process into practice, and investigates empirically the relationship between its use and NPD processes success. Our study also analyses the impact of top management support on its implantation degree. With this aim, we use a sample of 125 firms, representative of the most innovative sectors of tbe Spanish economy. The results show that those firms characterised for a strong top management support present a higher concurrent engineeríng degree. On the other hand, contrary to what could be expected, this study seems to indicate that the use of this methodology does not necessarily lead to a higher NPD processes success, in terms of a better development times and costs or superior new products. This result suggests the concurrent engineering does not offer positive results in any context o circumstance, being necessary to inelude in the analysis moderator variables as the degree of environment uncertainty and the type of project (radical versus incremental) performed.
关键词：Desarrollo de nuevos productos; Ingeniería concurrente; Apoyo alta dirección;Éxito
其他关键词：New product development; Concurrent engineering; Top management support; Success.