摘要:Ključ je uspjeha konkurentski orijentiranog, modernog poduzeća, među ostalim, motiviranje zaposlenih na bolji i efi kasniji rad. Veliku ulogu u tome imaju i alternativni sustavi nagrađivanja, posebno dioničarstvo zaposlenih. Ono obuhvaća čitav niz programa u koje ulaze mirovinski usmjereni planovi kao što su ESOP (Employee Share Ownership Plan) i 401(k) planovi, zatim konvencionalne dioničke opcije (Stock-options), dioničke opcije s premijskim cijenama i ograničene dionice (restricted stocks). Iako se ne ubrajaju u dioničarstvo u pravom smislu riječi, mnoge se firme koriste modelima kao što su stock appreciations rights (SARs) i fantomske dionice (phantom stock), jer tako mogu iskoristiti prednosti koje dioničarstvo pruža. U ovome radu objašnjeni su sustavi dioničarstva zaposlenih, izneseni su glavni motivi njihova uvođenja i analizirani su stanje, mogućnosti i perspektive njihove primjene u Hrvatskoj.