文章基本信息

标题：The Alternative Strategies for Accelerating Islamic Banking Growth: Mergers,Spin-Offs,Acquisitions and Conversions.
其他标题：Strategi Alternatif Untuk Akselerasi Pertumbuhan Bank Syariah: Penggabungan,Pemisahan,Akuisisi,dan Konversi
本地全文：下载
作者：M. Nur Rianto Al Arif ; Aini Masruroh ; Dwi Nuraini Ihsan 等
期刊名称：Al-Ulum
印刷版ISSN：1412-0534
电子版ISSN：2442-8213
出版年度：2020
卷号：20
期号：1
页码：24-37
DOI：10.30603/au.v20i1.1171
语种：Indonesian
出版社：Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sultan Amai Gorontalo
摘要：The year 2023 is the deadline for sharia business units to decide on the business strategy to be carried out. This study aims to determine alternative strategies that can be carried out by sharia business units in accelerating business growth. The approach taken in this paper is a mixture of qualitative and quantitative approaches. A qualitative approach using SWOT analysis and interviews. While the quantitative approach using ARIMA. The ARIMA results show that no sharia business unit can achieve a 50% share of assets from its parent bank. This shows the spin-off strategy as mandated by the law needs to be evaluated. Alternative strategies that can be done is conversion,where there are already two banks that do this strategy. Also,another alternative strategy that can be taken is a merger between Islamic business units. Another alternative strategy is the acquisition of sharia business units by established sharia full-fledged banks.
其他摘要：Tahun 2023 merupakan batas akhir bagi unit usaha syariah untuk memutuskan strategi bisnis yang akan dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh unit usaha syariah dalam mengakselerasi pertumbuhan bisnisnya. Pendekatan yang diambil dalam paper ini ialah pendekatan campuran antara kualitatif dengan kuantitatif. Pendekatan kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT dan wawancara. Sedangkan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan ARIMA. Hasil ARIMA menunjukkan bahwa tidak ada satupun unit usaha syariah yang mampu mencapai 50% share aset dari bank induknya. Hal ini menunjukkan strategi spin-off sebagaimana yang diamanatkan oleh undang-undang perlu dievaluasi. Alternatif strategi yang dapat dilakukan ialah konversi,dimana sudah terdapat dua bank yang melakukan strategi ini. Selain itu,alternatif strategi lain yang dapat ditempuh ialah merger antar unit usaha syariah. Alternatif strategi lainnya ialah akuisisi unit usaha syariah oleh bank umum syariah yang sudah berdiri.
其他关键词：Islamic business unit;spin-off;merger;conversion;acquisition