文章基本信息

标题：Construcción social de la economía en organizaciones de la industria de servicios financieros en Chile y el Reino Unido
本地全文：下载
作者：Javier Hernández Aracena
期刊名称：Revista Economía y Política
印刷版ISSN：1390-7921
电子版ISSN：2477-9075
出版年度：2021
期号：33
页码：104-117
出版社：Universidad de Cuenca
摘要：Este artículo examina la construcción social de organizaciones de servicios financieros en dos contextos sociales muy diferentes como son Chile y Reino Unido, observando como los agentes económicos actúan dentro de estructuras sociales, institucionales y culturales y, en base a entrevistas en profundidad en Santiago de Chile, Londres y Edimburgo, cubriendo una alta variedad de profesionales y posiciones. Los resultados muestran distintos procedimientos y rutinas laborales en Chile y Reino Unido, lo que parece explicarse por diferentes distribuciones de recursos y posiciones diferenciadas en el sistema financiero global. Si en Chile se utilizan métodos exclusivos que seleccionan integrantes de la elite económica local, en Reino Unido se utilizan métodos de orientación cientificista que apuntan a un gran número de postulantes.
其他摘要：This article examines the social construction of financial services organizations in two different social settings such as Chile and the UK, remarking how economic agents act within broader social structures, institutions and cultural environments. A qualitative design based mainly on semistructured in-depth interviews was applied in Santiago de Chile, London and Edinburgh with a broad sample of financial services professionals. The results show contrasting organizational procedures and working routines in Chile and the UK, explained largely by social distribution of resources and their positions within the global financial system. While in Chile organizations use exclusive channels to recruit members of the local economic elite, in the UK firms perform scientific-minded procedures aimed targeting a broad population of candidates.
关键词：Instituciones;Construcción social de la economía;Servicios Financieros;Procesos Organizacionales