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文章基本信息

  • 标题:Clusters das estratégias à luz dos dendogramas dos programas de Stricto Sensu das Instituições de Ensino Superior do Brasil da área de Administração Pública e de Empresas, Ciências Contábeis e Turismo Clusters of the strategies in the light of the dendograms of the Stricto Sensu Programs of the Institutions of Higher Education of Brazil in the Public Administration and Business, Accounting and Tourism
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  • 作者:Henrique César Melo Ribeiro ; Sergio Henrique Arruda Cavalcante Forte
  • 期刊名称:Revista Capital Científico
  • 印刷版ISSN:1679-1991
  • 电子版ISSN:2177-4153
  • 出版年度:2020
  • 卷号:18
  • 期号:3
  • 页码:99-116
  • 出版社:Universidade Estadual do Centro Oeste do Paraná
  • 摘要:O objetivo deste estudo foi identificar os clusters das estratégias à luz dos dendogramas dos programas de stricto sensu das Instituições de Ensino Superior do Brasil da área de administração pública e de empresas, ciências contábeis e turismo nos cenários prospectados para o período de 2019 a 2030. Utilizou-se a metodologia de cenários sugerida por Blanning e Reinig. Os resultados evidenciam, por meio dos dendogramas dos clusters das 47 estratégias identificadas neste estudo por cenários (otimista, realista e pessimista) e em conjunto, tendo com isso uma visão macro de como as estratégias prováveis dos programas de pós-graduação stricto sensu das áreas objeto de pesquisa influenciam e contribuem a posteriori para criar vantagem competitiva sustentável e alavancar o valor acadêmico e institucional. Os resultados vislumbrados neste estudo, contribuem para criar valor científico ao tema cenários, no âmbito dos programas de pós-graduação, colaborando consequentemente para seu alargamento, difusão, disseminação e socialização no panorama científico nacional, cooperando concomitantemente para seu crescimento mediante outros estudos científicos análogos a esse no contexto literário acadêmico nacional.
  • 关键词:Prospecção de cenários;Programas de stricto sensu do Brasil;Área de Administração Pública e de Empresas; Ciências Contábeis e Turismo;Dendograma;Estratégias.
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