期刊名称:GESTÃO.Org : Revista Eletrônica de Gestão Organizacional
电子版ISSN:1679-1827
出版年度:2017
卷号:15
期号:2
页码:564-575
DOI:10.21714/1679-18272017v15n2.p564-575
出版社:Universidade Federal de Pernambuco
摘要:Neste artigo, focamos em melhor entender percepções dos gestores policiais diante do processo de estratégia, como prática ocorrida na Polícia Rodoviária Federal - PRF, no período de instituição de seu primeiro Plano Estratégico, do início de 2014 até o final de 2016. O estudo foi realizado sob a tradição qualitativa, por meio da abordagem etnográfica, estruturado sob abordagem interpretativa de pesquisa social. A estruturação do trabalho etnográfico que viabilizou atingir os objetivos propostos, se deu por intermédio de uma coleta de dados primários como entrevistas semiestruturadas e observação participante, e secundários por meio da pesquisa documental. Os resultados apontam que, não obstante a pretensão dos gestores nacionais de valorizar o planejamento e a estrutura formal de gestão, os resultados têm sido alcançados por meio do empirismo e da adequação contextual. Todavia, foi o processo que lastreou essa adaptação, o qual foi capitaneado pela cultura organizacional e a influência axiológica de seus servidores, sem deixar de mencionar a própria natureza da atividade, vis-à-vis uma entrega adequada à sociedade, a qual se faz presente por intermédio do envolvimento da instituição com diversos stakeholders ou contrapartes.