摘要:O presente artigo tem por objetivo estudar, através do aprofundamento da revisão bibliográfica, quais características do Orçamento Participativo levam à ampliação da cidadania e o tornem em um obstáculo à prática clientelista de gerir o orçamento. Através, estudar três experiências de OP, nas cidades de Porto Alegre (RS), São Paulo (SP) e Araraquara (SP), compreender os desafios postos ao Executivo local em relação: ao contexto político para implementar um programa de iniciativa popular, a adoção de uma sistemática de co-gestão do orçamento e os procedimentos adotados para a ampliação da participação popular. Ao final, pretendemos apontar os possíveis avanços e desafios encontrados pela prefeitura de Araraquara, no OP, para ampliação da cidadania local.