出版社:Wydawnictwo Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Stanisława Staszica w Pile
摘要:The topic of ageing society and its influence on shaping economy is one of the priorities in political discussions nowadays.The trend of increasing population of 50+ years old people is visible in most of the highly developed European countries.This situation induces countries with changing demographical structure to implement solutions that will extend the job activity of people in the immobile age.The best example is Germany,where the introduction of structural reforms in the labor market employment in the 55+ group increased in 10 years by 20%.Effective management of the community of older people is necessary to keep the balance in economy.Many examples of good case practices from chosen European countries point an important role of education in this process.Education is a tool that aims to support older people in functioning on the job market and increase employers’ awareness of changes and solutions that need to be implemented in their companies.Customized forms of employment are another instrument of increasing job activity of older people.They let employers adjust the time,place of work,job description and form of payment according to the employer’s and employee’s preferences.Though,the most significant instrument is reduction of unemployment benefits for people who are qualified to take job activity.In this case one of the solutions is applying temporary benefits that stimulate active job hunting.The mentioned activities,to ensure their efficiency,should be supported by adequate law regulations.
其他摘要:Starzenie się społeczeństwa i jego wpływ na kształtowanie gospodarki jest w dzisiejszych czasach jednym z priorytetowych tematów do rozważań politycznych.Tendencja wzrostu populacji 50+ w ogólnej liczbie ludności zauważalna jest w większości wysoko rozwiniętych krajów europejskich.Sytuacja ta skłania państwa o zmieniającej się strukturze demograficznej do wprowadzania rozwiązań,które doprowadzą do wydłużonej aktywności na rynku pracy osób w wieku niemobilnym.Najlepszym tego przykładem są Niemcy,gdzie po wprowadzeniu strukturalnych reform rynku pracy,poziom zatrudnienia w grupie 55+ wzrósł w ciągu 10 lat o 20%.Sprawne zarządzanie zasobami ludzi starszych jest konieczne dla zachowania równowagi w funkcjonowaniu gospodarki.Liczne przykłady dobrych praktyk z wybranych krajów europejskich wskazują na ogromną rolę edukacji jako instrumentu wykorzystywanego do ułatwiania funkcjonowania osobom starszym na rynku pracy oraz do uświadamiania pracodawców o konieczności zmian w ich przedsiębiorstwach.Kolejnym wykorzystywanym narzędziem są formy nietypowego zatrudnienia pozwalające na dostosowywanie czasu,miejsca pracy,zakresu obowiązków i sposobu rozliczania wynagrodzenia.Działania te,aby były skuteczne,powinny być poparte odpowiednimi regulacjami prawnymi.