摘要:Yönetim ile ilgili değerlerden,tercihlerden ve eğilimlerden oluşan yönetim zihniyetinin eyleme dönüşmesinde yöneticilerin hem kişisel özellikleri,hem sektör özellikleri hem de örgüt yapısı etkili olmaktadır.Her ne kadar aynı toplumsal yapı içerisinde yer alsa da yöneticiler sahip oldukları kişisel özelliklere,çalıştığı sektöre ve örgüt yapısına göre hareket etmekte,yönetim zihniyetine uygun eylemlerde bulunmaktadırlar.Bu çalışmada,Batı Akdeniz Bölgesi (Antalya,Isparta,Burdur) örneğinden hareketle,zihniyet-eylem arasındaki ilişki üzerinde durulmuş,yöneticilerin yönetim zihniyetinin eyleme dönüşmesinde etkili olan faktörler alan verileri doğrultusunda analiz edilmiştir.Çalışma sonucunda yöneticilerin yönetim zihniyetinin eyleme dönüşmesinde kişisel,toplumsal ve örgütsel faktörlerin etkili olduğu tespit edilmiştir.
关键词:Yönetim ile ilgili değerlerden,tercihlerden ve eğilimlerden oluşan yönetim zihniyetinin eyleme dönüşmesinde yöneticilerin hem kişisel özellikleri,hem sektör özellikleri hem de örgüt yapısı etkili olmaktadır.Her ne kadar aynı toplumsal yapı içerisinde yer alsa da yöneticiler sahip oldukları kişisel özelliklere,çalıştığı sektöre ve örgüt yapısına göre hareket etmekte,yönetim zihniyetine uygun eylemlerde bulunmaktadırlar.Bu çalışmada,Batı Akdeniz Bölgesi (Antalya,Isparta,Burdur) örneğinden hareketle,zihniyet-eylem arasındaki ilişki üzerinde durulmuş,yöneticilerin yönetim zihniyetinin eyleme dönüşmesinde etkili olan faktörler alan verileri doğrultusunda analiz edilmiştir.Çalışma sonucunda yöneticilerin yönetim zihniyetinin eyleme dönüşmesinde kişisel,toplumsal ve örgütsel faktörlerin etkili olduğu tespit edilmiştir.