标题:Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT Bank TabunganPensiunan Nasional,TbkCabang Malang)
摘要:xThe objective of the research is to understand the effect of compensation and work environment on work satisfaction and performance.Research population is the employee of Bank BTPN Malang Branch for 68 people.Inferential Statistic Method is used in the data analysis,by utilizing Generalized Structural Component Analysis (GSCA).In this research,the direct and indirect effects of compensation and work environment on work satisfaction and performance are examined.Result of research indicates that there is a significant direct effect of compensation on work satisfaction.However,a significant direct effect of compensation on employee performance is absent.The employee often considers the wage,salary,and welfare indicators as low.Therefore,the manager is forced to produce a better match between wage,salary and welfare which are given to the employee to improve performance.There was no significant direct effect of work environment on work satisfaction,but there is significant indirect effect of work environment on work satisfaction through employee performance.It seems that the intermediate (intervening) is very necessary for the effect of employee performance on work satisfaction.There is a significant reci procal effect of work satisfaction on employee performance.
其他摘要:Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap
kepuasan kerja dan kinerja.Populasi pada penelitian ini adalah karyawan Bank BTPN Cabang Malang dengan
jumlah 68 orang. Metode Statitik Inferensial yang digunakan dalam analisis data penelitian ini adalah Generalized Structural Component Analysis (GSCA). Dalam penelitian ini dilakukan uji pengaruh kompensasi dan
lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja baik itu pengaruh langsung maupun pengaruh tidak
langsung.Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwaterdapat pengaruh langsung yang signifikan antara
kompensasi terhadap kepuasan kerja. Akan tetapi, tidak terdapat pengaruh langsung yang signifikan antara
kompensasi terhadap kinerja karyawan.Dalam hal ini karyawan menilai rendah pada indikator upah dan gaji
dan tunjangan. Dengan demikian, perlunya pihak manajerial untuk dapat menyesuaikan upah dan gaji, maupun
tunjangan yang diberikan kepada karyawan agar karyawan dapat meningkatkan kinerja. Selain itu, tidak terdapat
pengaruh langsung yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja,akantetapi pengaruh
tidak langsung lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja melalui kinerja karyawan, diperoleh hasil yang
signifikan. Hasil ini memperlihatkan bahwa sangat dibutuhkan perantara (intervening) Kinerja Karyawan padapengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja.Pengaruh timbal balik antara kepuasan kerja terhadap
kinerja karyawan diperoleh hasil yang signifikan.