文章基本信息

标题：Analisis Perumusan Strategi Keunggulan Kompetitif Bisnis Pakan Ternak melalui Pendekatan Resource Based View (Studi Kasus PT Mabar Feed Indonesia)
本地全文：下载
作者：Riza Purbo Widiasto ; Aji Hermawan ; Gendut Suprayitno 等
期刊名称：Jurnal Aplikasi Manajemen
印刷版ISSN：1693-5241
电子版ISSN：2302-6332
出版年度：2014
卷号：12
期号：3
页码：431-442
语种：English
出版社：University of Brawijaya
摘要：The aims of this study are identifying and assessing the company resources and the capabilities of the company in which potential to produce a sustainable competitive advantage through resources based view analysis.Besides,it produces the alternative strategies in order to exploiting the resources and capabilities to create a competitive advantage for the company.This research is using qualitative case study method in order to explore and capture the phenomenon on the unit of analysis.The result shows that the company has 22 types of resources and 24 types of capabilities on the value chain activities of companies that have potential as a competitive advantage.The analysis uses the VRIO framework and it gives the results that the company only has a few resources and capabilities that can produces a temporary competitive advantage.Companies can achieve a sustainable competitive advantage by creating the formulation strategy through utilizing and exploiting the resources and capabilities of the companies.
其他摘要：Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menilai sumber daya dan kepabilitas perusahaan yang berpotensi menghasilkan keunggulan kompetitif berkelanjutan melalui analisis resources based view, serta menghasilkan alternatif strategi dalam rangka mengeskploitasi sumber daya dan kapabilitas tersebut untuk menciptakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pendekatan yang digunakan bertujuan untuk mengekplorasi dan menangkap fenomena pada unit analisis. Hasil penelitian diperoleh bahwa perusahaan memiliki jumlah sumber daya sebanyak 22 jenis dan kapabilitas sebanyak 24 jenis pada aktivitas rantai nilai perusahaan yang berpotensi sebagai keunggulan kompetitif. Kemudian analisis menggunakan kerangka VRIO memberikan hasil bahwa perusahaan hanya memiliki beberapa sumber daya dan kapabilitas yang dapat menghasilkan keunggulan kompetitif untuk sementara waktu. Perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dengan melakukan fomulasi strategi dengan cara memanfaatkan dan mengeksploitasi sumber daya dan kapabilitasnya.
关键词：resources based view;value chain;VRIO framework;formulation strategy
其他关键词：resources based view;rantai nilai;kerangka VRIO;formulasi strategi