摘要:يكي از رهيافتهاي مؤثر براي همراستا كردن طرحهاي توسعه فناوري اطلاعات بـا اهـداف و
استراتژيهاي سازماني و نيز برنامهريـزي هدفمنـد در اسـتفاده از منـابع مـرتبط بـا فنـاوري اطلاعـات،
پيادهسازي معماري سازماني است. با وجود اهميت بسيار زياد پروژههاي معماري سازماني براي شركتها،
متأسفانه ديده شده است، بهدليل وجود مشكلاتي، پروژههاي معماري سازماني در زمان تعيينشده يـا بـا
هزينه پيشبينيشده نتوانستهاند به انجام برسند. ايـن پـژوهش بـه بررسـي و كشـف مشـكلات اجـراي
معماري سازماني ميپردازد. در اين راستا با بـهكـارگيري روششناسـي فراتركيـب و روششناسـي كيـو،
بهدنبال استخراج عوامل مهم اشـاره شـده در ادبيـات و شـناخت ذهنيـت مجريـان و خبرگـان دربـارهي
مشكلات اجراي معماري سازماني هسـتيم. بـر ايـن اسـاس بعـد از مطالعـه ادبيـات موضـوع بـهوسـيله
روششناسي فراتركيب و مصاحبه با چند تن از خبرگان معماري سازماني نمونه كيو انتخاب شـده اسـت.
اين نمونه در دو طبقه اصلي شامل(فهم و مديريت معماري سازماني و مدل كردن سيستمهاي پيچيده) و
پنج زيرطبقه(مشكلات مديريتي، مشـكلات مفهـومي و معنـايي، كمبـود منـابع، پيچيـدگي و مشـكلات
مربوطبه ارائه) قرار گرفت. تحليل عاملي كيو نشان داد، ميتـوان شـش الگـوي ذهنـي متمـايز را ميـان
مشاركتكنندگان پژوهش درمورد بررسي مشكلات معماري سازماني شناسايي كرد كه(770/70 (درصد از
واريانس كل را تبيـين كردنـد. ايـن شـش الگـوي ذهنـي بـهترتيـب بـا نـامهـاي "مـديريتگرايـان"،
"كنترلكنندگان هوشيار"، "پيچيدهنگران"، "معماران همكار"، "تحليـلگـران" و در پايـان "معمـاران
دقيق" نامگذاري شد. اهميت و اولويتبندي مشكلات شناساييشده براساس الگوهاي ذهني اسـت. ايـن
شش الگوي ذهني در انتهاي مقاله براساس تئوريهاي موجود و بهصورت جزئيتر تفسير شدهاند.
其他摘要:The purpose of this study is to identify issues on Enterprise Architecture through surveying subjectivity and opinions of participants. Exploration mixed research method was conducted which is based on qualitative meta-synthesis method and Q-methodology. In the first step, selecting studies were conducted to identify the most important issues that influence the success of Enterprise Architecture, a literature study of 21 articles and studies was conducted from different data bases. In the second step, synthesizing translations, we first assembled all the studies together and determined how they are related to each other. We then translated the studies with each other based on a comparative approach. In the last step, expressing the synthesis, we presented our new metaphor and consequently 14 issues are identified. Next, we used Q-methodology; it has been applied as a mixed method in this study. In this step we had 4 interviews with managers and experts to identify some more issues. Then we elicited the statements. Given the appraisal and summarization of concourse, a variety of concourse were discovered and obtained from various sources, and then 110 short statements were selected as Q-phrases. After a survey of experts, 43 Q-sample were chosen. , then we choose 21 participants which constitute managers and specialists on Enterprise Architecture to sort the Q-tests. After Q-sorting, the information was analyzed using factor analysis. Distribution analysis showed that 6 distinct subjective perspectives about the issues on Enterprise Architecture can be identified among participants which explained (70.770) percent of total variance. These 6 subjective perspectives were called as: "Managerialists", "Proficient control takers", "Complex minded", "Collaborative architects", "Analysts", and finally "Accurate architects". The importance and prioritization of issues were identified based on subjective perspectives.