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  • 标题:Proposta de Melhoria de Layout Seguindo a Metodologia Sistema Toyota de Produção / Proposal for Layout Improvement Following Methodology Toyota Production System
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  • 作者:Mayara Rohenkohl Ricci ; Antonio do Nascimento Branco ; Cristiano Ziegler
  • 期刊名称:Revista FSA
  • 印刷版ISSN:1806-6356
  • 电子版ISSN:2317-2983
  • 出版年度:2019
  • 卷号:16
  • 期号:1
  • 页码:193-212
  • DOI:10.12819/2019.16.1.9
  • 出版社:Faculdade Santo Agostinho
  • 摘要:Otimizar um processo produtivo é de fundamental importância para as indústrias, uma vez que as mesmas devem ter pensamento a longo prazo para que atinjam seus objetivos planejados. Em vista disso, realizou-se um estudo em uma indústria de confecção de ternos masculinos, localizada no Paraná, objetivando a organização de um de seus processos produtivos. O Sistema Toyota de Produção (STP), utilizando conceitos e técnicas de produção enxuta, sobreveio para auxiliar, através de um estudo focado no balanceamento de linha e em uma das sete perdas, por Transporte. O STP capacita a empresa para responder com rapidez às constantes mudanças da demanda do mercado, seguindo suas dimensões: flexibilidade, custo, qualidade, atendimento e inovação. O presente artigo mostra que é possível diminuir o transporte interno de material e pessoas, organizando o layout produtivo, ou seja, mostrou ser um método adequado para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade.
  • 关键词:Layout;Balanceamento de Linha;Sistema Toyota de Produção;Organização;ABSTRACT Optimizing a production process is of fundamental importance to industries since they must have long;term thinking to achieve their planned objectives;In view of this; a study was carried out in an industry of men's suits; located in Paraná; aiming the organization of one of its productive processes;The Toyota Production System (TPS); using concepts and techniques of lean production; came to assist; through a study focused on line balancing and one of the seven losses; by Transportation;TPS empowers the company to respond quickly to the constant changes in market demand; following its dimensions: flexibility; cost; quality; service and innovation;The present article shows that it is possible to reduce the internal transport of material and people by organizing the productive layout; that is; it proved to be a suitable method to eliminate waste and increase productivity;Keywords: Layout;Line Balancing;Toyota Production System;Organization.
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