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标题：Estratégia empresarial, competências e aprendizagem organizacional: um estudo de caso da reestruturação do grupo Nova Energia
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作者：Tatiane Pellin Cislaghi ; Anelise D’Arisbo ; Jairo Moran Carvalho Ribeiro 等
期刊名称：Revista de Administração IMED
电子版ISSN：2237-7956
出版年度：2014
卷号：4
期号：3
页码：261-273
DOI：10.18256/2237-7956/raimed.v4n3p261-273
出版社：Faculdade Meridional IMED
摘要：A transformação das organizações dá-se pela transformação dos indivíduos que nelas atuam (HANASHIRO; TEIXEIRA; ZACCARELLI, 2008). Ainda, a estratégia organizacional é uma ferramenta necessária para definição das competências que orientam as empresas ao seu sucesso. Entretanto, existe uma lacuna entre a competência organizacional e a individual que precisa ser superada. Assim, o objetivo do estudo foi demonstrar como pode dar-se o alinhamento entre as competências organizacionais e as competências individuais, bem como a importância da aprendizagem organizacional nesse processo, utilizando-se o modelo de Fleury e Fleury (2004). Para elucidação, efetuou-se um estudo de caso no grupo Nova Energia, ao tomar por base seu modelo de avaliação de desempenho. Utilizou-se neste artigo um modelo de pesquisa exploratória e descritiva, de natureza qualitativa. Como resultado, verificou-se que apesar de o grupo possuir um modelo estruturado e planejar o desenvolvimento de suas competências, a interrelação dinâmica sugerida por Fleury e Fleury (2004) não é completa.
关键词：Competências Organizacionais; Competências Individuais; Estratégia Empresarial; Aprendizagem Organizacional.