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文章基本信息

  • 标题:Editorial
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  • 作者:Enrique Saravia Vergara
  • 期刊名称:Journal of Business
  • 电子版ISSN:2078-9424
  • 出版年度:2012
  • 卷号:4
  • 期号:1
  • 页码:1-1
  • DOI:10.21678/jb.2012.54
  • 出版社:Universidad del Pacífico
  • 摘要:La cultura organizacional, hoy en día, constituye un factor clave en la gestión de organizaciones. La cultura se refiere a un sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la hace diferente de las demás. La esencia de lacultura está definida por algunas características fundamentales, como la innovación y la toma de riesgos, la atención a los detalles, la orientación a resultados, la orientación a la gente, la orientación a los equipos, el dinamismo y la estabilidad. Una cultura fuerte en una organización, logra reglas y directrices implícitas, no escritas, que guían laconducta de los colaboradores y crean el ambiente de trabajo (Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Comportamiento organizacional (Decimoquinta ed.). México D.F.: PEARSON, pp. 512-516). Un aspecto íntimamente vinculado a la cultura, es la adquisición, desarrollo y retención del personal, ya que los colaboradores forman la identidad de la organización, su cultura.
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