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标题：INOVAÇÕES SOCIAIS E SEUS NÍVEIS DE ANÁLISE: O CASO PATAC – PB
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作者：Suzanne Érica Nóbrega Correia ; Verônica Macário de Oliveira ; Carla Regina Pasa Goméz 等
期刊名称：Revista Gestão e Desenvolvimento
印刷版ISSN：1807-5436
电子版ISSN：2446-6875
出版年度：2018
卷号：15
期号：2
页码：157-180
DOI：10.25112/rgd.v15i2.1544
出版社：FEEVALE, Centro Universitário, Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
摘要：Este artigo tem como objetivo analisar as iniciativas de inovação social desenvolvidas pelo Programa de Articulação de Tecnologias Apropriadas às Comunidades (PATAC), a partir do modelo proposto por Lévesque (2002). Nesse sentido, foram observados os três níveis de análise apresentados no modelo: atores, organizacional e institucional. Realizou-se um estudo de caso descritivo e exploratório, a partir da realização de entrevistas semiestruturadas junto a gestores e técnicos do programa supracitado. Na análise dos atores, percebe-se envolvimento da comunidade pela valorização da cultura e da capacidade de aprendizado. No nível organizacional, observou-se que, nos projetos geridos, tem um caráter compartilhado, na busca do fortalecimento sociopolítico. Os resultados demonstram que, no nível institucional, o processo de inovação social tem como função coordenar os diferentes setores da sociedade, para manter redes de relacionamentos e cooperação para funcionamento dos projetos e programas sociais envolvidos. Assim, os níveis de análise da inovação social não devem ser entendidos apenas como mecanismo isolado de satisfação das necessidades sociais, mas também como um mecanismo de transformação social que busca mudanças na configuração da sociedade como meio de promover a sustentabilidade e a qualidade de vida.
关键词：Inovação social. Níveis de análise da inovação social. Desenvolvimento local. ABSTRACT This paper aims to analyze the social innovation initiatives developed by the Appropriate Technology Joint Program for Communities (PATAC) from the model proposed by Lévesque (2002). In this sense; the three levels of analysis presented in the model were observed: actors; organizational and institutional. We conducted a study of descriptive and exploratory case from conducting semi-structured interviews with managers and technicians of the aforementioned program. In the analysis of the actors; the community’s involvement is appreciated by the valorization of the culture and the learning capacity. At the organizational level; it was observed that in managed projects; it has a shared character; in the search for socio-political strengthening. The results demonstrate that at the institutional level the social innovation process has the function of coordinating the different sectors of society to maintain networks of relationships and cooperation for the operation of the social projects and programs involved. Thus; analysis of levels of social innovation should not be understood only as a single mechanism of satisfaction of social needs; but also as a social transformation engine that seeks changes in society setting as a means of promoting sustainability and quality of life. Keywords: Social innovation. Analysis of levels of social innovation. Local development.