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标题：ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DA TEORIA DE LIDERANÇA COM BASE NA COMPLEXIDADE PRESENTES NA ATUAÇÃO DE GESTORES DE INDÚSTRIAS TÊXTEIS
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作者：Ana Cristina de Amorim ; Ana Célia Bohn ; Cinara Gambirage 等
期刊名称：Visão
电子版ISSN：2238-9636
出版年度：2017
卷号：6
期号：2
页码：8-27
DOI：10.33362/visao.v6i2.1219
出版社：Universidade Alto Vale do Rio do Peixe
摘要：Este estudo teve por objetivo identificar os elementos característicos da Teoria de Liderança com base na Complexidade (TLC) presentes na atuação dos gestores de Indústrias Têxteis do Litoral Norte de Santa Catarina. O estudo caracteriza-se como qualitativo, de natureza exploratória e contou com a aplicação de entrevistas em profundidade, a partir de roteiro norteador de perguntas semiestruturadas para cinco gestores de Indústrias Têxteis. Os principais resultados apontam que as indústrias têxteis são organizações complexas. Também foi possível identificar as condições habilitadoras da TLC na atuação dos gestores, sendo que em duas delas prevalece o sistema hierárquico e a função administrativa, como se pôde verificar nos resultados dos respondentes R1 e R5. Palavras-Chave : Gestão de Indústrias Têxteis. Teoria da Liderança com base na Complexidade. Liderança Adaptativa. Abstract : This study aimed to identify the characteristic elements of the Complexity Leadership Theory (TLC) present in the performance of the managers of the Textile Industries of the Northern Coast of Santa Catarina. The study is characterized as qualitative, of an exploratory nature and counted on the application of in-depth interviews, based on a guideline of semi-structured questions for five managers of Textile Industries. The main results indicate that the textile industries are complex organizations. It was also possible to identify the enabling conditions of the FTA in the managers' performance, in two of them the hierarchical system and the administrative function prevail, as it was verified in the results of the respondents R1 and R5.
关键词：Gestão de Indústrias Têxteis;Teoria da Liderança com base na Complexidade;Liderança Adaptativa