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标题：O Papel do Sponsor na Priorização de Projetos
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作者：Luciana Magalhães Girardin Pimentel Rodrigues ; Luciano Ferreira da Silva
期刊名称：Revista de Administração FACES Journal
印刷版ISSN：1517-8900
电子版ISSN：1984-6975
出版年度：2019
卷号：18
期号：4
页码：08-24
DOI：10.21714/1984-6975FACES0V0N0ART6605
出版社：Universidade FUMEC
摘要：Os projetos permitem a concretização de mudanças nas empresas com o intuito de atingir os objetivos organizacionais, mas a restrição de recursos requer que os projetos sejam priorizados. Alguns métodos estão disponíveis para auxiliar as empresas nessa priorização e o sponsor tem papel central neste processo. Nesse contexto, este artigo tem como objetivo descrever o papel do sponsor na priorização dos projetos. A pesquisa foi feita por meio de uma abordagem qualitativa com a aplicação de entrevistas em profundidade. A análise foi conduzida por meio da técnica de codificação utilizando-se o software Atlas.Ti versão 7. Com relação aos resultados verificou-se que deve haver uma relação direta entre o alinhamento estratégico, o gerenciamento de projetos e os métodos de priorização de projetos. Como contribuição esta pesquisa identificou quatro atributos desempenhados pelo sponsor na priorização de projetos, são eles: políticos, de gestão, relacionais e negociais. Sendo que os atributos políticos e negociais são mais exigidos quando não há uma transparente estratégia de priorização..
其他摘要：The projects allow the implementation of changes in the firms in order to reach the organizational objectives and strategic alignment. However, resource constraints and budget require the prioritization of projects for development. Some methods are available to assist firms in this prioritization and the sponsor plays a central role in this process. This paper aims to describe the role of the sponsor in the projects prioritization. The research was done through a qualitative approach with the application of in-depth interviews. Analysis was performed using the coding technique and using Atlas.Ti software (version 7). Regarding the results, it was verified that there is a direct relationship between strategic alignment, project management and project prioritization methods. As a contribution, this research identified four attributes performed by the sponsor in the prioritization of projects: they are: political, management, relational and bargaining. Since political and bargaining attributes are more required when there is no transparent prioritization strategy.
关键词：Alinhamento estratégico da empresa; Métodos de priorização de projetos; Priorização de projetos; Papel do sponsor; Atributos do sponsor.
其他关键词：Projects prioritization; Project prioritization methods; Sponsor role Sponsor attributes; Strategic alignment.