摘要:Aus bildungspolitischer und wissenschaftlicher Perspektive gewinnen digitale Medien in
Schule und Unterricht immer mehr an Relevanz. Dies geht nicht nur aus zahlreichen wissenschaftlichen
Beiträgen hervor (z.B. Herzig 2014; Schaumburg 2015), sondern auch aus
politischen Forderungen an schulische Bildung (KMK 2017; BMBWF 2018; EDK 2018). Zentral
ist dabei immer die Diskussion um die Rolle der Lehrperson sowie die der Schulleitung,
welche zentrale Akteure in Unterrichts- und Schulentwicklungsprozesse darstellen. Dabei
verändern sich die Aufgaben des schulischen Personals und damit einhergehend auch
die Anforderungen an Lehr- und Führungspersonen. Gerade (digitale) Medienkompetenz
sowie medienpädagogische Kompetenz (Blömeke 2000) sind zentrale Erwartungen, die
heute an jede Lehrkraft gestellt werden. Schulleitungen haben dabei eine wichtige Promotorenfunktion
und müssen dahingehend eine Kompetenzförderung durch Weiterbildungen
erfahren. Innerhalb des vorliegenden Beitrags sollen daher neben den neuen und
sich veränderten Aufgaben an Schulleitungen sowie den dafür notwendigen emotionalen,
sozialen und transformativen Führungskompetenzen auch ein entsprechendes Schulleitungsweiterbildungsangebot
in Auszügen vorgestellt werden, das aktuell in einem Fernstudiengang
erprobt und evaluiert wird.