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标题：ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA EM AMBIENTES DE PROJETOS
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作者：Augusto Ferreira Ramos Filho ; Ildeberto Alves Moreira ; Fernanda Marques de Almeida Holanda 等
期刊名称：Reunir : Revista de Administração, Contabilidade e Sustentabilidade
电子版ISSN：2237-3667
出版年度：2019
卷号：9
期号：3
页码：1-9
DOI：10.18696/reunir.v9i3.976
出版社：Universidade Federal de Campina Grande
摘要：Este artigo teve como objetivo analisar como equipes de projetos desenvolvem a prática da estratégia através das atividades realizadas no ambiente do trabalho. Este estudo focou na percepção das pessoas e não nas organizações. Para tanto, utilizando-se de uma metodologia qualitativa, de corte transversal, anaisou através de entrevistas semi estruturdas uma equipe de projetos vinculada a uma Universidade Federal localizada no nordeste brasileiro. Sete membros da equipe foram entrevistados, sendo um gerente de projetos e seis analistas. Os achados sugerem que as práricas estratégicas estão vinculadas a ferramentas de gestão de projetos, visitas, reuniões e habilidades interpessoais, cursos e certificação. A práxis foi entendida como a operacionalização das ferramentas através de reuniões, encontros e planos que fazem intercessão entre as práticas e praticantes. Por fim, as estratégias que emergem são mais significativas do que as que foram deliberadas no início do projeto. Assim, pode-se dizer que as práticas são utilizadas como estratégias, mas as estratégias nao são utilizadas como práticas na consecução dos objetivos.
关键词：Estratégia; Prática;; Estratégia como prática