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标题：A Abordagem Effectuation em Empreendedorismo Social
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作者：Ronalty Oliveira Rocha ; Ronalty Oliveira Rocha ; Joenison Batista da Silva 等
期刊名称：Desenvolvimento em Questão
印刷版ISSN：1678-4855
电子版ISSN：2237-6453
出版年度：2019
卷号：17
期号：46
页码：1-29
DOI：10.21527/2237-6453.2019.46.88-111
出版社：Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
摘要：Entendendo que o ambiente dos negócios sociais é repleto de incertezas e contingências, e reconhecendo a importância das organizações sem fins lucrativos, que têm demonstrado serem atuantes para o bem-estar da coletividade, este estudo analisa a criação de empreendimentos sociais sob a abordagem Effectuation. Este trabalho objetivou identificar como os princípios effectuation de definição de meios, perdas acessíveis, alianças estratégicas e alavancagem de contingências, propostos por Sarasvathy (2001), formatam a criação de empreendimentos sociais. Para tanto foi realizado um estudo qualitativo de casos múltiplos, de natureza exploratória, em empreendimentos sociais de Sergipe. Os dados foram coletados por meio de entrevista semiestruturada com dois empreendedores sociais de Sergipe, e o conteúdo das entrevistas foi analisado com base na análise de conteúdo. Os resultados indicam que empreendedores sociais aplicam elementos de effectuation em suas empresas, principalmente a definição de meios, quando se envolvem em negócios a partir de suas características pessoais, profissionais e redes de contatos. A celebração de parcerias estratégicas, sem caráter formal, foi evidenciada como primordial à criação e continuidade de negócios sociais. Por fim, os princípios de perdas acessíveis e alavancagem de contingências foram os menos evidenciados nos casos.
其他摘要：Knowing that the social business environment is full of uncertainties and contingencies and recognizing the importance of non-profit organizations, which have shown their performance concerning the collectivity well-being, this study analyzes the process of creation of social enterprises based on the Effectuation approach. This paper intended to identify how the effectuation concepts of definition of means, affordable losses, strategic alliances and contingencies leverage, proposed by Sarasvathy (2001), format the creation of social enterprises. For this purpose, a qualitative and exploratory multiple case study was conducted in social enterprises in the state of Sergipe, Brazil. The data were collected through semi structured interviews with two social entrepreneurs of Sergipe and the content of the interviews was analyzed through content analysis. The results suggest that the social entrepreneurs apply elements of effectuation in their businesses, especially the definition of means, when they get involved in businesses based on their personal and professional characteristics and network. The celebration of strategic partners, without formal nature, was revealed as principal to the creation and continuity of the social businesses. At last, the concepts of affordable losses and the contingencies leverage were the less highlighted in the cases.
关键词：Empreendedorismo social; Effectuation; Criação de negócios sociais.
其他关键词：Social entrepreneurship; Effectuation; Creation of social businesses.