摘要：Se analiza la organización de los pacientes trasplantados a través del accionar del Consejo Asesor de Pacientes (CAP) del Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI) de la Argentina. Se caracterizan los modos de construcción de credibilidad, las redes de experticia trazadas y los tipos de identidad que lograron conformar. Se concluye que este caso, como parte de una dinámica más general de la ciencia y la medicina contemporáneas en la que ambas son cada vez más interpeladas por públicos no especialistas, ha mostrado cómo los enfermos construyeron una identidad institucional a través de su membrecía en el CAP e identidad política a través del diseño e impulso de una ley propia.
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