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标题：Estratégias de legitimidade de Suchman evidenciadas pelas empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project
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作者：Luana das Graças Queiroz de Farias ; José Célio Silveira Andrade ; Sônia Maria Silva Gomes 等
期刊名称：Revista de Administração da UFSM
印刷版ISSN：1983-4659
出版年度：2017
卷号：10
期号：5
页码：854-869
DOI：10.5902/1983465912677
语种：Portuguese
出版社：Universidade Federal de Santa Maria
摘要：Este artigo é fruto de uma tese de doutorado, oriunda de uma pesquisa exploratória realizada com dez casos empíricos. O Carbon Disclosure Project/ Investidores no Brasil foi objeto de estudo dessa pesquisa. Criado em 2000, esse programa vem desempenhando um papel importante na evidenciação socioambiental, visando aumentar a transparência em torno dos riscos e das oportunidades relacionados à mudança climática. O estudo identificou as tipologias de estratégias de legitimidade de Suchman (1995) mais evidenciadas pelas empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project (CDP) no período de 2006 a 2010. Adotou-se a abordagem qualitativa e a técnica de análise de conteúdo para análise dos dados. Os dados primários foram coletados por meio de questionário, e os secundários foram obtidos nos sites institucionais, relatórios do CDP e do registro público de emissões da Fundação Getulio Vargas. Constatou-se a presença das estratégias de legitimidade propostas por Suchman. A legitimidade pragmática e o critério ganho obtiveram o maior número de citações, respectivamente 377 e 495. O item mais citado em todos os dez estudos de caso foi responder às necessidades dos stakeholders , com 335 sentenças. Desse modo, pôde-se inferir que o CDP vem sendo considerado pelas empresas brasileiras como um mecanismo para obter aceitação e legitimidade perante as suas partes interessadas.
其他摘要：This article is the result of a doctoral dissertation based on exploratory research and 10 case studies. The Carbon Disclosure Project/Investors in Brazil is the empirical research object of this article. Since its creation in 2000, this program has been playing an important role, related to the disclosure of social and environmental information. It has aimed at improving the transparency upon climate change risks and opportunities. This study identified Suchman’s legitimacy strategies (1995) that are most used by Brazilian companies, which have addressed the applied for Carbon Disclosure Project (CDP) between 2006 and 2010. Qualitative approach and content analysis technique were adopted in order to collect the data. The primary data were obtained through the application of a survey and the secondary data were obtained in institutional websites, CDP’s reports and records on emissions collected by Fundação Getulio Vargas. All Suchman’s legitimacy strategies were found in this study. The pragmatic strategy and the gain criteria obtained the biggest number of occurrences, 377 and 495 respectively. The most frequent cited item in all the 10 case studies was the necessity to respond to stakeholders, represented by 335 citations. Finally, it is possible to conclude that the CDP has been considered, by Brazilian companies, as a tool to obtain stakeholders’ acceptance and legitimacy.