出版社:Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
摘要:La Teoría de la Agencia está ampliamente extendida en la literatura sobre el modelo de negocio de la fran - quicia. Desde la misma se analiza el contenido del contrato que gestiona la relación entre Principal y Agente en actividades y procesos fácilmente estandarizables (restauración, comercio minorista, agencias de viaje, etc.). No obstante, durante los últimos 10 años ha habido un espectacular desarrollo de ese modelo empresarial hacia sectores más intensivos en conocimiento (dentistas, ópticas, Àsioterapia, etc.) que cuestiona algunos de los pos - tulados básicos de la teoría, limitando las posibilidades de desarrollo y supervivencia del proyecto. En este trabajo revisamos el “nuevo problema de agencia” de Agencia que surge cuando un emprendedor franquicia una actividad intensiva en Capital Intelectual. Consideramos que las actividades que se realizan en estos sectores presentan una complejidad tal que hace difícilmente codiÀcable y transmisible todos sus aspectos, por lo que el uso de los Contratos típicos de Agencia puede quedar muy limitado. Por ello, a partir del marco de la Teoría de Recursos y Capacidades planteamos un conjunto de proposiciones que sugieren un contrato dinámico interorganizacional y donde la efectiva transferencia de conocimientos entre las partes se convierte en un aspecto clave. En última instancia las contribuciones del mismo permitirán reducir las tasas se disolución de esos proyectos.
其他摘要:Agency theory has been widely used in the franchising literature. This theory analyzes the contract relation - ships between the principal and agent and has been mostly applied to franchising in traditional sectors (e.g., res - taurants, retailing, or travel agencies) where the processes and procedures can be easily standardized. Recently, there has been a spectacular development of high-intensity knowledge sectors, especially in the health sector (dentists, opticians, physiotherapists etc.), where many companies choose franchising to expand the network and improve the survival rates of franchisees, although this strategy goes against the traditional view of the agency theory. In this work, we propose to study this “new agency problem”, using the franchising business model as our research Àeld. The know-how in high-knowledge-intensive sectors is difÀcult to codify and transfer, and it opens new possibilities for resource-based and intellectual capital perspectives to explain how knowledge assets are built into contracts in franchisor-franchisee relationships. Using resource-based theory and an intellectual ca - pital perspective, we develop propositions on how to handle the knowledge transfer more efÀciently. From this point of view, we propose an interorganizational dynamic contract to provide a more efÀcient knowledge transfer, thereby contributing to the success of the franchise networks as well as reducing the failure rates of franchisees’ outlets
关键词:Franquicia; teoría de la agencia; emprendimiento; teoría de recursos y capacidades.