摘要:Sobreviver em um mercado competitivo e dinâmico é um desafio dos gestores das pequenas e médias empresas. Neste ambiente a Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) pode ser uma alternativa para os pequenos e médios empresários, pois coordena as atividades empresariais por meio de uma formação de rede interorganizacional com fornecedores e outros empresários, gerenciando os custos da rede. O objetivo da pesquisa foi verificar quais os fatores ou circunstâncias acondicionam a prática da GCI por parte dos empresários que participam da “Rede Cerrado”, bem como comparar a aderência dos fatores condicionantes e motivacionais por parte dos empresários que participam de uma rede interorganizacional. Para isso, foi realizado um estudo de caso na “Rede Cerrado” localizada na cidade de Uberlândia (MG). Essa pesquisa se caracteriza como descritiva, com abordagem qualitativa. A coleta de dados envolveu entrevistas semiestruturadas com quatro associados da Rede Cerrado e pesquisa documental, foi feita a triangulação de dados. Observou-se que o principal fator que motivou os empresários a entrar na rede foi a possibilidade de realizar compras em conjunto e assim, diminuir os custos da compra junto aos fornecedores. Em relação às variáveis de relacionamento da GCI, verificouse que há na Rede Cerrado os cinco atributos necessários para o bom funcionamento da GCI em uma rede: confiança, estabilidade, interdependência, cooperação e benefícios mútuos. Quanto aos fatores condicionantes, aqueles que favorecem a aplicação da GCI são os relacionados ao produto, nível de relacionamento e presença de mecanismos disciplinadores e capacitadores. O tipo de cadeia da rede foi classificada como democrática, dificultando a utilização da GCI.
其他摘要:Surviving in a competitive and dynamic market is one of the challenges of managers of small and medium-sized enterprises. In this environment the Interorganizational cost management (ICM) can be an alternative for small and medium-sized entrepreneurs, because it coordinates business activities through an inter-organizational network formation with suppliers and other entrepreneurs, managing network costs. The goal of the research was to verify what are the factors or circumstances condition the practice of ICM on the part of the entrepreneurs participating in the "Rede Cerrado" Network, as well as to compare the adherence to conditions and the motivation on the part of entrepreneurs who participate in an inter-organizational network. To do this, we conducted a case study on the "Rede Cerrado" network located in the city of Uberlândia (MG). This research is characterized as descriptive, with a qualitative approach. Data collection involved semi-structured interviews with four associates of the “Rede Cerrado” network and documentary research. The triangulation of data was done. It was noted that the main factor that motivated entrepreneurs to enter the network was the possibility of making purchases together and thus lower the costs of purchases from suppliers. In relation to variables of ICM's relationship, it was found that there are five attributes in the “Rede Cerrado” Network that are necessary for the proper functioning of the ICM in a network: confidence, stability, interdependence, cooperation and mutual benefits. As for the conditions, those who favor the application of ICM are those related to the product, the level of relationship and presence of discipline and enabling mechanisms. The network type was classified as democratic, making use of ICM more difficult.
关键词:Gestão Estratégica de Custos; Redes Interorganizacionais; Gestão de Custos Interorganizacionais.